Logistik Laboratorium 1 _ perencanaan

Pilihlah pernyataan di bawah ini yang termasuk dalam perencanaan persediaan logistik!

• mengabaikan kebutuhan pelanggan dalam penyimpanan barang

• menunda pengiriman barang kepada pelanggan

• mengurangi jumlah barang yang disimpan untuk memenuhi permintaan pelanggan

• merencanakan jumlah dan jenis barang yang harus disimpan untuk memenuhi permintaan pelanggan dengan efisien dan efektif.

Mengapa analisis perencanaan logistik itu penting?

• Karena tidak diperlukan pembelian yang terstruktur dan wajar

• Karena membantu menentukan jumlah, jenis, dan waktu pengadaan barang yang diperlukan.

• Karena analisis kebutuhan barang tidak relevan dalam logistik

• Karena mempersulit proses perencanaan logistik

Apa saja faktor yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan persediaan logistik?

• Persediaan minimal, safety stock, jumlah kebutuhan dan delivery time

• Jumlah produksi, waktu pengiriman, biaya produksi, risiko keuangan, kepastian permintaan

• Safety stock, reserve stock, buffer stock dan delivery time

• Jumlah karyawan, waktu operasional, biaya perawatan, risiko kecelakaan, kepastian produksi

Bagaimana cara menentukan kebutuhan logistik yang tepat untuk operasional laboratorium?

• Mengandalkan perkiraan tanpa identifikasi logistik

• Survei ke laboratorium, identifikasi barang berdasarkan eksperimen, buat daftar barang dengan spesifikasinya

• Membeli barang tanpa survei terlebih dahulu

• Menggunakan barang yang paling murah

Bagaimana cara mengoptimalkan penggunaan barang dalam logistik laboratorium?

• melakukan analisis kebutuhan barang saja

• Tidak mengatur inventarisasi dengan baik

• Melakukan analisis kebutuhan barang secara periodik, mengatur inventarisasi dengan baik, memprioritaskan penggunaan barang yang paling sering digunakan, dan melakukan kerjasama dengan pemasok untuk mendapatkan harga yang lebih baik.

• Tidak memprioritaskan penggunaan barang yang paling sering digunakan

Mengapa penting untuk melakukan evaluasi terhadap perencanaan dan penganggaran logistik secara berkala?

• Untuk memastikan tujuan dan target tercapai dengan efisien serta perbaikan

• Karena evaluasi tidak diperlukan dalam logistik

• Untuk menambah biaya perencanaan

• Agar logistik menjadi tidak teratur

Bila dalam 1 bulan terdapat 30 pemeriksaan POCT Glukosa Acak dengan harga barang 1 strip Rp. 5.000 dan sisa stok barang 60 strip. Tentukan anggaran pembelian barang yang akan diajukan untuk 6 bulan kedepan dengan mempertimbangkan safety stok akhir 50 strip!

• 120 strip harga 600.000

• 170 strip harga 850.000

• 180 strip harga 900.000

• 230 strip harga 1.150.000

What will you do if you find stock in the laboratory running out?

• Just know and tell a friend

• 
  keep quiet and pretend not to know

• Ask a friend for help to notify the laboratory assistant

• notify the laboratory independently as soon as possible