planeación estratégica quiz

¿qué es la planeación estratégica ?

• es el proceso que consiste en determinar cuáles son los objetivos de una empresa o una institución para saber que plan que se debe implementar para alcanzarlos.

• Es un tipo de planificación que busca indicar cuál es el mejor camino para lograr una sola meta que una organización o una persona se han propuesto.

• es un proceso de formulación y establecimiento de objetivos de el líder y, especialmente, de los planes de acción que conducirán a lograr los objetivos.

• es una herramienta fundamental para la toma de decisiones a través del cual se declara la visión, la misión y los valores de una empresa evitando análisis profundos y obstáculos difíciles

Answer explanation

1. 1.analiza cuidadosamente las respuestas

2. 2.verifica que la información sea cogerente al tema

3. 3. recuerda que por cada pregunta tienes 3 minutos

4. 4. algunas preguntas valen más puntos

los elementos correctos de la planeación estratégico son :

• • misión

  • visión

  • objetivos

  • estrategias únicas

  • recursos

  • liderazgo

  • valores

  • análisis

  • Diseño

• visión

  misión

  valores

  Análisis externo

  • estrategias

  • Formulación

• visión

  propio objetivo

  valores

  Análisis

  • estrategias

  • Formulación matemática

  • valores

• • misión

  • visión

  • objetivos

  • estrategias

  • recursos

  • programa

  • valores

"Es recomendable que haya uno o varios _________ que guíen el proceso"

¿por qué es importante ?

• • 1. Proporciona un objetivo unificado

  • 2. Aumenta la transparencia de la gestión

  • 3. Identifica los puntos fuertes y débiles ocultos

  • 4. Conduce a una mejor salud financiera

  y así convierte en una herramienta que parten de una evaluación profunda de los recursos disponibles, de los retos que se enfrentarán y de otros factores que intervienen en la toma de decisiones.

• • Sirve para idear mejores procedimientos de un solo objetivo , que sin un análisis previo no hubieran surgido únicamente en el momento por el los integrantes

• • 1. Proporciona un objetivo unificado

  • 2. Aumenta las posibilidades de completar la meta

  • 3. Identifica los puntos débiles ocultos del objetivo

  • 4. Conduce a una mejor salud financiera

  y así convierte en una herramienta que parten de una evaluación superficial de los recursos disponibles, retos y de otros factores que intervienen en la toma de decisiones.

• • Impacta de forma positiva en la comunicación de los individuos, ya que interactúan constantemente para lograr un mismo objetivo sin compartir otras opiniones o defectos de estos

Answer explanation

la respuesta tiene números

¿cuales son los modelos de planeación estratégica ?

• Balanced scorecard.

  Mapa analitico

  Análisis DOFA

  Análisis Porter

  Matriz BCG.

• Balanced scorecard.

  Mapa analitico

  Análisis FODA

  mapa de finanzas

  Análisis valores

• Balanced scorecard.

  Mapa Estratégico

  Análisis FODA o DOFA

  Análisis PEST

  Análisis Porter

• Balanced scorecard.

  Mapa Estratégico

  Análisis FODA o DOFA

  Análisis Porter

  • Análisis coste-beneficio

características principales planeación estratégica

• 1. misión clara de las metas a llegar

  2.análisis de los procesos mas difícil

  3. contribuye cada objetivo de forma superficial

• • 1.Requiere de la participación

  • 2.Es la base para las actividades

  • 3.Tiene componentes medibles

• 1.una declaración de misión clara y concisa

  2.análisis exhaustivo del entorno interno y externo

  3. contribuye cada objetivo a la visión global de la organización

• • 1.Requiere de una meta objetivo

  • 2.Es la base la comunicación

  • 3.Tiene componentes de fácil acceso

los escenarios posibles durante la planeación estrategia se visualizan como :

• Escenario anterior

  Escenario futuro

  Escenario actual

• Escenario actual

  Escenario imposible

  Escenario deseable

• Escenario analítico

  Escenario posible

  Escenario deseable

• Escenario probable

  Escenario posible

  Escenario deseable