Quiz sobre Diseño de Estructuras Organizativas

¿Cuál es la definición de organización según Luther Gulik?

• Proceso de relación y unión de esfuerzos de las diferentes partes de la organización

• Establecimiento de una estructura formal de autoridad para definir y coordinar el trabajo

• Grupo de actividades necesarias para alcanzar objetivos asignados a cada grupo

• Sistema de tareas bien definidas con autoridad, responsabilidad y obligación de rendir cuentas

¿Qué implica la División del Trabajo en una organización?

• División de trabajo en tareas más simples y su agrupación en unidades organizativas

• Dividir el trabajo en partes y que cada individuo sea responsable por su tarea

• Proceso de relación y unión de esfuerzos de las diferentes partes de la organización

• Que cada individuo realice un trabajo específico y no la totalidad

¿Cuál es la función del Apice Estratégico en una organización?

• Supervisar directamente en PYME y relacionarse con el entorno

• Realizar el trabajo básico relacionado con la producción y los servicios

• Formular la estrategia de su unidad y coordinar ajuste mutuo y supervisión directa

• Proporcionar apoyo a la organización fuera del flujo de trabajo del Núcleo de Operaciones

¿Qué implica la Estandarización por destreza y conocimientos en una organización?

• Estandarizar el trabajador con conocimientos y habilidades para aplicar en el trabajo

• Definir y especificar los contenidos del trabajo y los procedimientos a seguir

• Establecer el entrenamiento detallado para realizar tareas paso a paso

• Compartir un conjunto de creencias comunes entre los trabajadores

¿Cuál es el objetivo principal de la Coordinación en una organización?

• Establecer reglas y procedimientos escritos para aplicar medidas

• Integrar objetivos, actividades, medios y personas para alcanzar metas organizacionales

• Cumplir funciones y diseñar actividades dirigidas a un objetivo

• Capacitar a los responsables de la línea para la toma de decisiones

¿Qué implica la Supervisión Directa como mecanismo de coordinación?

• Coordinar el trabajo mediante comunicación informal y control realizado por los trabajadores

• Lograr coordinación cuando un individuo toma responsabilidad por el trabajo de otros

• Alcanzar coordinación a través de la estandarización de procesos de trabajo

• Establecer normas y procedimientos para predeterminar lo que las personas hacen

¿Cuál es la función de la Tecnoestructura en una organización?

• Adaptar la organización para el cambio social y tecnológico

• Proporcionar apoyo a la organización fuera del flujo de trabajo del Núcleo de Operaciones

• Realizar el trabajo básico relacionado con la producción y los servicios

• Formular la estrategia de su unidad y coordinar ajuste mutuo y supervisión directa

¿Qué implica el Flujo de Actividad Regulada en una organización?

• Establecer reglas y procedimientos escritos para aplicar medidas de coordinación

• Descripción de procesos y tareas para afianzar el trabajo operativo de información y decisión

• Predeterminar lo que las personas hacen y establecer creencias comunes entre los trabajadores

• Relación cara a cara para coordinar el trabajo mediante comunicación informal

¿Cuál es el mecanismo coordinador principal de la Estructura Simple?

• Supervisión directa

• Ajuste mutuo

• Estandarización de procesos

• Estandarización de habilidades

¿En qué tipo de estructura organizativa la especialización del trabajo se define por las habilidades de los profesionales?

• Estructura Simple

• Máquina Burocrática

• Burocracia Profesional

• Forma Divisional