Quiz sobre Diseño de Estructuras Organizativas

Quiz
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antony lazzo
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15 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 2 pts
¿Cuál es la definición de organización según Luther Gulik?
Proceso de relación y unión de esfuerzos de las diferentes partes de la organización
Establecimiento de una estructura formal de autoridad para definir y coordinar el trabajo
Grupo de actividades necesarias para alcanzar objetivos asignados a cada grupo
Sistema de tareas bien definidas con autoridad, responsabilidad y obligación de rendir cuentas
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 2 pts
¿Qué implica la División del Trabajo en una organización?
División de trabajo en tareas más simples y su agrupación en unidades organizativas
Dividir el trabajo en partes y que cada individuo sea responsable por su tarea
Proceso de relación y unión de esfuerzos de las diferentes partes de la organización
Que cada individuo realice un trabajo específico y no la totalidad
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 2 pts
¿Cuál es la función del Apice Estratégico en una organización?
Supervisar directamente en PYME y relacionarse con el entorno
Realizar el trabajo básico relacionado con la producción y los servicios
Formular la estrategia de su unidad y coordinar ajuste mutuo y supervisión directa
Proporcionar apoyo a la organización fuera del flujo de trabajo del Núcleo de Operaciones
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 2 pts
¿Qué implica la Estandarización por destreza y conocimientos en una organización?
Estandarizar el trabajador con conocimientos y habilidades para aplicar en el trabajo
Definir y especificar los contenidos del trabajo y los procedimientos a seguir
Establecer el entrenamiento detallado para realizar tareas paso a paso
Compartir un conjunto de creencias comunes entre los trabajadores
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 2 pts
¿Cuál es el objetivo principal de la Coordinación en una organización?
Establecer reglas y procedimientos escritos para aplicar medidas
Integrar objetivos, actividades, medios y personas para alcanzar metas organizacionales
Cumplir funciones y diseñar actividades dirigidas a un objetivo
Capacitar a los responsables de la línea para la toma de decisiones
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 2 pts
¿Qué implica la Supervisión Directa como mecanismo de coordinación?
Coordinar el trabajo mediante comunicación informal y control realizado por los trabajadores
Lograr coordinación cuando un individuo toma responsabilidad por el trabajo de otros
Alcanzar coordinación a través de la estandarización de procesos de trabajo
Establecer normas y procedimientos para predeterminar lo que las personas hacen
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 2 pts
¿Cuál es la función de la Tecnoestructura en una organización?
Adaptar la organización para el cambio social y tecnológico
Proporcionar apoyo a la organización fuera del flujo de trabajo del Núcleo de Operaciones
Realizar el trabajo básico relacionado con la producción y los servicios
Formular la estrategia de su unidad y coordinar ajuste mutuo y supervisión directa
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