Ujian Penilaian Sumatif

1.  Berikut merupakan fungsi pengurusan KECUALI

• Perancangan

• Pengawalan

• Pengagihan

• Kepimpinan

2.  "Proses di mana pengurus
menyusun, mengagih dan
menstruktur sumber-sumber
organisasi untuk melaksanakan
tugas yang telah ditetapkan agar
dapat mencapai matlamat organisasi."  Kenyataan tersebut merujuk kepada

• Pengorganisasian

• Pengawalan

• Kepimpinan

• Perancangan

3.  "Pengurus cuba mempengaruhi gelagat pekerja
agar mereka dapat melaksanakan tugas yang
diberikan dengan efektif dan efisien."   Kenyataan tersebut merujuk kepada fungsi pengurus sebagai

• Kepimpinan

• Perancangan

• Pengawalan

• Pengorganisasian

4.  Apakah yang dimaksudkan dengan perancangan?

• Pengurus memantau aktiviti-aktiviti, membandingkan dan membuat tindakan pembetulan bagi memastikan hasil akhir kerja tercapai seperti yang dirancang.

• Menyusun dan mengagihkan sumber-sumber organisasi untuk melaksanakan tugas yang telah ditetapkan agar dapat mencapai matlamat organisasi dengan cekap dan berkesan.

• Menentukan matlamat yang ingin dicapai, membangunkan strategi dan menentukan tindakan paling bersesuaian serta menyelaraskan semua aktiviti di setiap peringkat organisasi demi mencapai matlamat organisasi.

• Proses di mana pengurus menentukan apa yang perlu di laksanakan, bagaimana ia dilaksanakan dan siapa yang akan melaksanakannya.

5.  Encik Wong sentiasa memberi memotivasi kepada semua pekerja untuk sentiasa fokus terhadap kerja yang telah diamanahkan bagi mencapai matlamat organisasi.  Kenyataan tersebut merujuk kepada fungsi pengurus sebagai

• Perancangan

• Pengorganisasian

• Kepimpinan

• Pengawalan

6.  "Membangunkan matlamat dan perancangan
yang akan memberi kesan keatas keseluruhan
organisasi."  Kenyataan tersebut merujuk kepada peringkat pengurus 

• Pengurus Atasan

• Pengurus Pertengahan

• Pengurus Bawahan

• Ketua Pengurusan

7.  "Bertanggungjawab secara langsung ke atas
pengeluaran produk dan perkhidmatan serta
membuat laporan kepada pengurus pertengahan." Kenyataan tersebut merujuk kepada peringkat pengurus 

• Atasan

• Pertengahan

• Bawahan

• Pengarah

8.  Kenalpasti pengurus peringkat bawahan dibawah:

• Ketua Jualan

• Pengurus Pembelian

• Pengarah Urusan

• Naib Presiden

9.   Berikut merupakan ciri-ciri pengurusan atasan KECUALI

• Tumpuan kepada perancangan jangka panjang/strategik.

• Membangunkan matlamat dan perancangan yang akan memberi kesan keatas keseluruhan organisasi.

• Pengurus peringkat ini merangka keputusan jangka sederhana berpandukan matlamat yang ditetapkan oleh pengurusan atasan.

• Ketua Pegawai Eksekutif (CEO), Presiden, Naib Presiden.

10.   Puan Alice bertanggungjawab menyediakan cadangan belanjawan pengeluaran bagi jabatannya pada tahun hadapan.  Kenalpasti peringkat pengurusan beliau.

• Pengurusan atasan

• Pengurusan pertengahan

• Pengurusan bermatlamat

• Pengurusan bawahan