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Gestão da Produção

Authored by JULIO Pacheco

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

A redução do tempo de desenvolvimento de novos produtos tem se apresentado como importante fator competitivo. Estudos realizados na indústria automobilística mundial indicam que o menor tempo de desenvolvimento dos automóveis foi uma importante vantagem competitiva desenvolvida pelas montadoras japonesas em comparação com seus competidores ocidentais.
Assinale a alternativa que apresenta uma relação mais direta com a redução do tempo de desenvolvimento de novos produtos.

Aplicar o conceito de Engenharia Simultânea para melhorar a sincronização das atividades.

Aplicar técnicas de produção japonesa, tais como o Heijunka e o cartão Kanban.

Desenvolver a abordagem Just in Time na cadeia de fornecimento.

Implementar sistemas de gerenciamento, tais como o Enterprise Resource Planning (ERP).

Investir em tecnologias de manufatura, tais como Máquinas de controle numérico computadorizadas (CNC) e robótica.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

TT é engenheiro e exerce a função de executivo na Sociedade Empresária K. Tendo em vista o sucesso de sua gestão, ele é convidado para presidir a Sociedade Empresária AA. Diante da necessidade de reorganização dessa sociedade, estabelece, logo de início, a adoção de um Código de Ética dos postulados constantes em tal código.

TT, para realizar a transparência nas organizações, estabelece um setor de

publicidade

marketing

governança

divulgação

imprensa

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Simultaneamente à consolidação do taylorismo, Henry Ford desenvolveu uma nova proposta de gestão da produção: a linha de montagem.

No fordismo, a administração dos tempos se dará de forma

individual, pela adaptação de cada trabalhador ao ritmo imposto pela esteira de produção.

individual, pela adaptação da esteira de produção ao ritmo imposto pelo conjunto de trabalhadores.

individual, pela adaptação da esteira de produção ao ritmo imposto por cada trabalhador.

coletiva, pela adaptação da esteira de produção ao ritmo imposto pelo conjunto de trabalhadores.

coletiva, pela adaptação do conjunto de trabalhadores ao ritmo imposto pela esteira de produção.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Sabe-se que a filosofia Just in Time (JIT) é um sistema de manufatura cujo objetivo é aperfeiçoar os processos e os procedimentos por meio da redução contínua de desperdícios. O JIT considera um desperdício o hábito de produzir antecipadamente à demanda, para o caso de os produtos serem requisitados no futuro.

Esse hábito é mais bem categorizado como um desperdício de:

transporte

movimento

qualidade

processamento

superprodução

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

A eficácia

I. coloca a ênfase nos resultados.
II. busca otimizar o uso de recursos.
III. refere-se ao processo.
IV. almeja obter resultados.

Assinale a alternativa que apresentam afirmativas corretas

I e IV

I e II

I, II e III

III e IV

II e III

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

A sequência de atividades realizadas por uma empresa para projetar, produzir, vender, entregar e dar suporte a seus produtos” denomina-se:

rede de entrega de valor

arquitetura de processos

sistema de valor

cadeia de suprimentos

cadeia de valor

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

No mundo atual, de concorrência global, o ciclo de vida de muitos produtos e processos vem-se encurtando consideravelmente. Assim, é INCORRETO afirmar que:

as constantes inovações encurtam mais ainda o ciclo de vida dos produtos e processos.

o desenvolvimento da ciência básica é fundamental para se produzir conhecimento novo.

a produção de conhecimentos novos deveria se concentrar, exclusivamente, nas empresas, para propiciar seu uso imediato.

a capacidade de produzir conhecimento novo é vital para avançar em face da concorrência.

a capacidade de ter acesso, comprar e incorporar conhecimento é muito importante para manter a competitividade.

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