01 - Evolução do Pensamento Estratégico

O que o pensamento estratégico pode auxiliar as empresas a fazer?

• Aumentar o número de funcionários

• Desenvolver o planejamento estratégico

• Reduzir os custos operacionais

• Melhorar a comunicação interna

Qual era o significado inicial da palavra "estratégia" na Grécia Antiga?

• A arte de governar

• A arte de negociar

• A arte do general

• A arte de liderar

Segundo Meirelles (1995), o que a estratégia passou a ser utilizada nos âmbitos acadêmico e empresarial?

• Um plano ou padrão que une as táticas, as políticas e as atividades sequenciais de uma empresa.

• Um conjunto de regras para a administração de recursos humanos.

• Uma técnica de marketing para aumentar as vendas.

• Uma ferramenta para a gestão de projetos.

Quais são os 5 Ps da estratégia, conforme estabelecem Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2010)?

• Plano, pretexto, padrão, posição e perspectiva.

• Plano, propósito, padrão, posição e perspectiva.

• Plano, pretexto, padrão, posição e planejamento.

• Plano, pretexto, padrão, propósito e perspectiva.

Qual é a diferença entre estratégia pretendida e estratégia realizada, segundo Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2010)?

• Estratégia pretendida é o planejamento e estratégia realizada é o padrão.

• Estratégia pretendida é o padrão e estratégia realizada é o planejamento.

• Estratégia pretendida é sempre realizada e estratégia realizada nunca é pretendida.

• Estratégia pretendida é emergente e estratégia realizada é deliberada.

De acordo com Goldman et al. (2009), o que é o pensamento estratégico?

• Ação de refletir sobre as vantagens das empresas

• Ação de elevar o faturamento

• Ação de empregar a estratégia de modo eficaz

• Ação de observar o futuro de uma instituição

Qual é uma das formas mais utilizadas pelas empresas para competir, segundo Porter (2009)?

• Aumento de preços

• Expansão internacional

• Estratégia de custo

• Melhoria da qualidade

Na estratégia de competitividade, o que Porter defende como escolha para a organização?

• Redução de preços

• A liderança em custo

• Expansão internacional

• Melhoria da qualidade

O que é uma das premissas para que as empresas se mantenham firmes no ambiente em constante mudança?

• Aumento de produção

• Pensamento estratégico

• Redução de custos

• Expansão de mercado

O que as mudanças no ambiente organizacional geram, além da necessidade de relacionamentos efetivos?

• Necessidade de maior produção

• Necessidade de maior flexibilidade nas ações

• Necessidade de reduzir custos

• Necessidade de expandir mercado