Arquitectura Empresarial - Capítulo I

¿Qué objetivo persigue la implementación de la arquitectura empresarial en las organizaciones?

• Facilitar la implementación de tecnología de la información.

• Alinear la estrategia de tecnología con la estrategia de negocio.

• Fortalecer los negocios digitales.

• Generar valor agregado para la organización y el cliente.

¿Cuál es el papel de la arquitectura empresarial en la innovación financiera?

• Diseñar soluciones innovadoras y escalables en Fintech.

• Proteger la empresa y el cliente de riesgos de informáticos.

• Alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.

• Brindar una visión integral de la empresa.

Según Zachman, ¿qué elementos incluye la arquitectura empresarial?

• Procesos, sistemas, información y recursos humanos.

• Visión, misión y estrategia global.

• Artefactos para describir y representar una empresa.

• Presunciones y creencias básicas de la cultura organizacional.

¿Cuál es la relación entre la arquitectura empresarial y la alineación estratégica?

• La arquitectura empresarial contribuye al diseño de los componentes claves de la organización.

• La arquitectura empresarial permite juntar las metas y estrategias de negocio con las de inversiones en tecnologías de la información.

• Arquitectura empresarial asegura que todas las iniciativas y objetivos empresariales estén alineados con la visión y misión.

• Arquitectura empresarial resuelve problemas de adaptación externa e integración interna.

¿Por qué se considera importante replantear los modelos de negocio utilizando la tecnología de la información?

• Permite la migración de procesos y servicios al ámbito virtual.

• Genera ventajas competitivas y de diferenciación.

• Satisface las necesidades de los clientes.

• Facilita la implementación y el uso de tecnologías de la información.

¿Cuál es el objetivo principal de la alineación estratégica en una organización?

• Comunicar de manera efectiva la estrategia a los miembros.

• Asegurar que todos los procesos estén orientados a la estrategia.

• Fortalecer la sinergia organizacional.

• Adaptarse rápidamente a los cambios del mercado.

Según Carrillo (2016, 2019) ¿qué tipo de cultura organizacional favorece la alineación estratégica?

• Orientación a los resultados.

• Basada en la colaboración.

• Centrada en la innovación.

• Enfocada en la mejora continua.

¿Qué ventaja competitiva proporciona la arquitectura empresarial cuando se alinea con la estrategia y los procesos empresariales?

• Maximiza el valor de las inversiones en tecnología.

• Optimiza los recursos empresariales.

• Facilita la inteligencia empresarial.

• Mejora el rendimiento de la organización.

Según la definición de arquitectura empresarial, ¿qué representa una organización?

• Una descripción de la gestión estratégica de la empresa.

• Un marco estratégico para el desarrollo de capacidades digitales.

• Un proceso de planificación y representación de la organización.

• Una disciplina que optimiza los recursos y la profundidad de los procesos.

¿Cuál es el propósito principal de la arquitectura empresarial en una organización?

• Alcanzar los objetivos y metas establecidos.

• Establecer la visión y estrategias de negocio.

• Rediseñar la organización y afectar las capacidades dinámicas.

• Alinear la estrategia tecnología y organización.