QTBH

QTBH

University

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

#DTU304 _ Standard III

#DTU304 _ Standard III

University

10 Qs

TokyoLife chào FPTU nhé!

TokyoLife chào FPTU nhé!

University

15 Qs

Chiến lược xúc tiến

Chiến lược xúc tiến

University

10 Qs

CHIẾN LƯỢC GIÁ VÀ PHÂN BIỆT GIÁ

CHIẾN LƯỢC GIÁ VÀ PHÂN BIỆT GIÁ

University

10 Qs

GHI NHỚ KIẾN THỨC MARKETING DU LỊCH

GHI NHỚ KIẾN THỨC MARKETING DU LỊCH

University

10 Qs

Quiz Quản lý Sản xuất

Quiz Quản lý Sản xuất

University

15 Qs

kinh tế thương mại nhóm 5

kinh tế thương mại nhóm 5

University

15 Qs

mô hình B2B

mô hình B2B

University

15 Qs

QTBH

QTBH

Assessment

Quiz

Other

University

Medium

Created by

Lanh Thi

Used 131+ times

FREE Resource

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Đâu không phải tiêu chuẩn đo lường kết quả bán hàng

A.     Số cuộc gọi chào hàng

B.     Lượng bán hàng

C.     Tỷ lệ bán hàng

D.    Đơn đặt hàng

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Phát biểu nào sau đây là SAI:

A. Ưu điểm của việc thiết kế lực lượng bán hàng theo khu vực địa lý là giảm bớt thời gian đi lại, đảm bảo khối lượng công việc cho nhân viên bán hàng

B. Nhược điểm của việc thiết kế lực lượng bán hàng theo địa lý là không thích hợp khi doanh nghiệp bán những sản phẩm tương đối đa dạng

C. Cơ cấu theo khu vực địa lý là việc tổ chức mạng lưới bán hàng theo khu vực địa lý dựa vào đặc điểm vùng, miền, địa phương

D. Tổ chức lực lượng bán hàng theo sản phẩm không đòi hỏi mức độ chuyên môn hóa cao, không đòi hỏi nhân viên bán hàng có trình độ kỹ thuật

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Đâu là cơ sở dùng để xác định cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng?

Địa lý - Sản phẩm - Khách hàng

Hiệu quả - Địa lý - Khách hàng

Khách hàng - Năng lực - Khả thi

Hiệu quả - Năng lực - khả thi

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Câu nào không là những ưu điểm của tổ chức lực lượng bán hàng hỗn hợp?

Tận dụng được ưu điểm của các tổ chức lực lượng bán hàng khác

Công ty tập trung vào những việc quan trọng

Yêu cầu nhiều thời gian và công sức để xây dựng và duy trì mối quan hệ với từng khách hàng. Đồng thời, có thể gây ra sự thiếu hợp tác giữa các nhân viên bán hàng khi họ chỉ tập trung vào một số khách hàng cá nhân, bỏ qua tiềm năng từ các khách hàng khác.

Việc phân bổ nguồn nhân lực xác định dễ dàng

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Nhân viên bán hàng có kiến thức chuyên sâu về sản phẩm là ưu điểm của

việc tổ chức lực lượng bán hàng theo…

A.     Địa

B.     Sản phẩm  

C.     Khách hàng

D.     Chức năng

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  Tổ chức lực lượng bán hàng theo…………..kết hợp với.....sẽ thiết lập khi doanh nghiệp có nhiều sản phẩm khác nhau để bán cho các khách hàng lớn trong khu vực gần nhau.

A.  Địa lý, khách hàng

B.  Địa lý,  sản phẩm

C.  Sản phẩm, khách hàng

 D.  Sản phẩm, địa lý

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cấu trúc LLBH đơn giản và thông dụng nhất là cấu trúc nào

A. Cấu trúc theo sản phẩm

B. Cấu trúc theo chức năng

C. Cấu trúc theo khách hàng

D.Cấu trúc theo địa lý

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?