Teori Kepimpinan Situasional Hersey dan Blanchard

1. 1. Apakah prinsip asas Teori Kepimpinan Situasional?

• A) Pemimpin harus tetap dengan satu gaya kepimpinan

• B) Pemimpin perlu menyesuaikan gaya kepimpinan berdasarkan keadaan

• C) Pemimpin mesti menyerahkan keputusan kepada orang bawahan

• D) Pemimpin harus menggunakan pendekatan demokrasi sahaja

2. Teori Kepimpinan Situasional menekankan kepada dua elemen utama dalam kepimpinan. Apakah elemen tersebut?

• A) Kekuasaan dan Kawalan

• B) Motivasi dan Disiplin

• C) Tingkah Laku Tugas dan Hubungan

• D) Kualiti dan Kuantiti

3. Apakah yang dimaksudkan dengan ‘Tugas Tinggi’ dalam model ini?

• A) Pemimpin memberi arahan dan panduan secara spesifik

• B) Pemimpin membiarkan pekerja membuat keputusan sendiri

• C) Pemimpin memberi kepercayaan sepenuhnya kepada pekerja

• D) Pemimpin memberi sokongan emosi

4. Tahap perkembangan bawahan dalam Teori Kepimpinan Situasional ditentukan oleh:

• A) Kepercayaan dan ketakutan mereka

• B) Kebolehan dan kesediaan mereka

• C) Sikap dan pengalaman mereka

• D) Umur dan tempoh bekerja mereka

5. Apakah gaya kepimpinan yang paling sesuai untuk pekerja yang mempunyai keupayaan tinggi tetapi motivasi rendah?

• A) Mengarah (Directing)

• B) Membimbing (Coaching)

• C) Menyokong (Supporting)

• D) Menyerahkan (Delegating)

6. Gaya “Mengarah” sesuai digunakan apabila pekerja berada pada tahap perkembangan:

• A) D1 (Kebolehan rendah, kesediaan rendah)

• B) D2 (Kebolehan rendah, kesediaan tinggi)

• C) D3 (Kebolehan tinggi, kesediaan rendah)

• D) D4 (Kebolehan tinggi, kesediaan tinggi)

7. Apakah gaya kepimpinan yang sesuai untuk pekerja bawahan pada tahap D4 (Kebolehan tinggi, kesediaan tinggi)?

• A) Mengarah (Directing)

• B) Menyokong (Supporting)

• C) Menyerahkan (Delegating)

• D) Membimbing (Coaching)

8. Gaya kepimpinan “Membimbing” melibatkan:

• A) Memberi motivasi tetapi tidak memberi arahan

• B) Memberi arahan dan sokongan emosi

• C) Tidak memberi arahan atau sokongan

• D) Menyerahkan semua tanggungjawab kepada pekerja

9. Pemimpin yang menggunakan gaya “Menyokong” biasanya akan:

• A) Fokus kepada hubungan dan mengurangkan arahan

• B) Memberi arahan yang tegas dan spesifik

• C) Tidak campur tangan langsung dalam proses kerja

• D) Hanya memberi sokongan apabila diminta

10. Menurut Hersey dan Blanchard, apakah faktor utama yang menentukan perubahan gaya kepimpinan?

• A) Situasi ekonomi

• B) Tahap kematangan pekerja bawahan

• C) Gaya peribadi pemimpin

• D) Struktur organisasi