ACTIVIDAD FORMATIVA 4 - SELECCIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO

¿Qué fase inicia el proceso de selección de personal?

• Seguimiento

• Evaluación

• Inducción

• Reclutamiento

¿Cuál es el objetivo principal del análisis de la filosofía empresarial en el proceso de selección?

• Evaluar el rendimiento del candidato

• Establecer el salario inicial

• • Alinear al candidato con los valores y objetivos de la empresa

• Definir las funciones del puesto

¿Qué tipo de entrevista es más común en un proceso de selección?

• Entrevista grupal

• Entrevista estructurada

• Entrevista improvisada

• Entrevista casual

¿Qué instrumento es clave para evaluar habilidades específicas durante el proceso de selección?

• Pruebas psicométricas

• Test de conocimiento general

• Entrevista telefónica

• Cuestionario de personalidad

¿En qué fase se realiza la investigación de antecedentes laborales?

• Al final del período de prueba

• Durante la inducción

• Antes del reclutamiento

• Después de las entrevistas

¿Qué información incluye el informe final de la terna finalista?

• Detalles del contrato laboral

• Los resultados de la entrevista inicial

• Resumen de competencias y recomendaciones

• Solo la evaluación psicométrica

¿Cuál es el propósito de la inducción al nuevo empleado?

• Establecer su plan de carrera

• Facilitar la integración del empleado a la empresa

• Evaluar su rendimiento en el primer mes

• Confirmar su experiencia laboral previa

¿Cuál es una acción común durante el período de prueba del empleado?

• Evaluación de su adaptación al puesto

• Revisión de antecedentes laborales

• Incremento salarial

• Renegociación del contrato

¿Qué tipo de evaluación se realiza al finalizar el período de prueba?

• Investigación de antecedentes adicionales

• Cuestionario de satisfacción laboral

• Evaluación de desempeño

• Entrevista final de salida

¿Qué debe hacerse si el nuevo empleado no cumple las expectativas durante el período de prueba?

• Dar retroalimentación y considerar su reemplazo si es necesario

• Ofrecer un ascenso inmediato

• Extender el período de prueba indefinidamente

• Evitar cualquier retroalimentación