Quiz #2 v3.2 - 21?/26min

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Professional Development

21 Qs

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Quiz #2 v3.2 - 21?/26min

Quiz #2 v3.2 - 21?/26min

Assessment

Quiz

Professional Development

Professional Development

Hard

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Bernhard Silesky

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21 questions

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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

De las siguientes opciones, ¿Cuales son dos razones por las que el PMI publica un código de ética? (Elija dos)

Definir las expectativas para el director del proyecto y el equipo

Crear una obligación con las honestidad, la integridad y el compromiso

Garantizar el cumplimiento de reglas y leyes

Brindar orientaciones específicas para la resolución de conflictos

Answer explanation

[DIAPOSITIVA 39]

Codigo de Etica se basa en 4 valores: Responsabilidad, Respeto, Imparcialidad y Honestidad.

También busca cumplir con regulaciones y leyes.

Brindar orientaciones específicas para la resolución de conflictos y Definir las expectativas para el director de proyecto y el equipo: corresponden al Acta de Constitución del Equipo [DIAPOSITVA 40].

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

De las siguientes opciones, ¿cuáles son dos componentes de un acuerdo del proyecto? (Elija dos)

Precio y términos de pago

Incentivos y sanciones

Miembros del equipo

Lista de trabajo pendiente asociado al producto terminado

Answer explanation

Acuerdo del proyecto hace referencia a negociaciones, no acuerdos del equipo.

Miembros del equipo: definido en el Acta de Constitución del Equipo

En [DIAPOSITIVA 54] tenemos los tipos de acuerdo.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuál es una buena práctica para usar la tecnología colaborativa?

Seleccionar las herramientas con las mejores funcionalidades

Seleccionar las herramientas con las que el líder del equipo tiene experiencia

Definir los objetivos del equipo y las prácticas antes de seleccionar las herramientas

Utilizar las herramientas que se usaron en el proyecto anterior

Answer explanation

[DIAPOSITIVA 46-47]

La tecnología colaborativa se utiliza principalmente en equipos virtuales.

Lo primero, antes de seleccionar las herramientas es necesario conocer las necesidades de comunicación del equipo, los objetivos y en lo que deben trabajar antes de seleccionar una herramienta adecuada.

Los objetivos de equipo y su trabajo me van a ayudar a seleccionar la herramienta adecuada, que sirva para todos (no solo el Líder de equipo) o basado en proyectos anteriores.

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

De las siguientes opciones, ¿cuáles son dos ejemplos de herramientas de colaboración de equipos virtuales? (Elija dos)

Tableros de tareas compartidas

El disco duro de su computadora portatil

Redes sociales

Chats del equipo

Answer explanation

[DIAPOSITIVA 46]

En la diapositiva vienen las herramientas de colaboración para equipos virtuales.

Redes sociales: permite comunicar con el público en general, no entre miembros del equipo.

El disco duro de su computadora portatil: es local y no permite la colaboración virtualmente.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes opciones no es necesariamente un interesado de un proyecto financiero?

Alguien que se opone al proyecto

Director del proyecto

Alguien sin interés por el proyecto

Patrocinador del proyecto

Answer explanation

[DIAPOSITIVA 4]

Aquí hay que definir Interesado: Individuo, grupo u organización que puede afectar, verse afectado o percibirse a sí mismo como afectado por una decisión, actividad o resultado de una proyecto, programa o portafolio.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuáles de las siguientes opciones es un artefacto que define cómo va a funcionar y colaborar el equipo?

Acta de constitución del equipo

Plan de gestión de los recursos

Acta de constitución del proyecto

Plan de adquisiciones del equipo

Answer explanation

[DIAPOSITIVA 40]

El Acta de Constitución del Equipo establece los valores, acuerdos y pautas del equipo. También las expectativas respecto al comportamiento de sus miembros.

Acta de constitución del proyecto: autoriza formalmente la existencia del proyecto y le da la autoridad al director de proyecto para utilizar los recursos de la organización en el proyecto. Establece los objetivos, los entregables clave e información de alto nivel del proyecto como cronograma, recursos, hitos, interesados clave, etc.

Plan de gestión de los recursos: establece como categorizar, asignar, gestionar y liberar los recursos físicos y humanos del proyecto.

Plan de adquisiciones del proyecto: define como se van a llevar a cabo la actividades y el proceso de adquisiciones.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué afirmación describe mejor a los interesados del proyecto?

Cualquiera que se vea afectacto por el proyecto, sus resultados y su funcionamiento

Cualquiera que gane dinero del proyecto

Un cliente que paga por el resultado del proyecto

La organización que entrega los productos del proyecto

Answer explanation

[DIAPOSITIVA 4]

Aquí hay que definir Interesado: Individuo, grupo u organización que puede afectar, verse afectado o percibirse a sí mismo como afectado por una decisión, actividad o resultado de una proyecto, programa o portafolio.

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