Vigilancia Tecnológica y Competitiva

¿Cuál es el enfoque principal de la vigilancia tecnológica?

• Controlar a los empleados.

• Recolectar información de manera ocasional.

• Analizar información de forma sistemática y organizada.

• Mejorar las ventas a corto plazo.

¿Qué capacidad desarrolla una empresa al implementar vigilancia tecnológica?

• Innovación de productos.

• Mejora de la productividad.

• Aprendizaje dinámico.

• Reducción de costos.

¿Cuál es la primera fase del proceso de vigilancia tecnológica?

• Difundir la información en la empresa.

• Identificar qué información es relevante.

• Proteger las ideas innovadoras.

• Analizar los datos obtenidos.

¿Qué aspecto analiza la vigilancia comercial?

• El entorno legal.

• Competidores actuales.

• Estilo de vida y demanda.

• Canales de distribución.

¿Qué se debe hacer con las ideas generadas tras la vigilancia tecnológica?

• Compartirlas con todos.

• Protegerlas de plagios.

• Publicarlas sin revisión.

• Ignorarlas si no son urgentes.

¿Qué permite hacer la vigilancia tecnológica en una empresa?

• Analizar tendencias tecnológicas.

• Reducir los costos de producción.

• Aumentar el número de empleados.

• Mejorar el ambiente laboral.

¿Qué aspecto analiza la vigilancia competitiva?

• Necesidades de consumo.

• Competidores y productos.

• Factores económicos.

• Clientes y proveedores.

¿Cuál es una función de la inteligencia competitiva?

• Anticipar las acciones de los competidores.

• Cambiar la estructura de la empresa.

• Aumentar el número de empleados.

• Reducir la calidad del producto.

¿Qué es una tecnología disruptiva?

• Una tecnología tradicional.

• Un cambio tecnológico menor.

• Una innovación que cambia el mercado.

• Una tecnología que no afecta a la competencia.

¿Cuál es un beneficio de la inteligencia competitiva?

• Mejorar la toma de decisiones.

• Contratar más empleados.

• Aumentar los precios.

• Reducir el riesgo financiero.