
Examen de Sistemas Productivos

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OSCAR ANDRES AMAYA TORRES - DOCENTE
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8 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál de los siguientes principios NO es parte del Fordismo o producción en masa?
Especialización del trabajo
Producción personalizada
Uso de la línea de montaje
Producción a gran escala
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál es una de las principales ventajas de la producción en masa según el modelo fordista?
Flexibilidad en la personalización del producto
Reducción significativa de costos de producción
Mayor control de calidad debido al trabajo artesanal
Minimización del uso de maquinaria
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál de las siguientes prácticas es fundamental en el Lean Manufacturing o Producción Ajustada?
Mantener altos niveles de inventario de seguridad
Aplicar el concepto de Jidoka para detener la producción en caso de error
Utilizar la producción masiva sin considerar los requerimientos del cliente
Realizar actividades sin agregar valor para maximizar el uso de los recursos
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo práctico de la aplicación del sistema de producción ajustada?
Producción del Modelo T de Ford
Fabricación de automóviles en Toyota con el enfoque Just-in-Time
Creación de herramientas artesanales en la Edad Media
Producción de juguetes artesanales en la prehistoria
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál es una desventaja asociada con la producción en masa (Fordismo)?
Alta flexibilidad en la producción
Baja especialización del trabajo
Alta dependencia de la demanda de mercado estable
Producción personalizada de bienes
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Qué implica el principio Just-in-Time (JIT) en el contexto del Lean Manufacturing?
Mantener grandes cantidades de inventario para cubrir cualquier eventualidad
Producir solo lo necesario, en el momento necesario y en la cantidad necesaria
Maximizar la producción a través de la acumulación de inventarios
Concentrarse en la producción continua sin pausas ni ajustes
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
El concepto de Kaizen, utilizado en Lean Manufacturing, se refiere a:
La implementación de grandes cambios tecnológicos para mejorar la producción
La mejora continua mediante pequeños cambios incrementales y constantes
La eliminación de toda la maquinaria pesada para reducir costos
La maximización de la producción a través de la mano de obra intensiva
8.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál es la diferencia clave entre el Fordismo y el Lean Manufacturing?
El Fordismo se enfoca en la producción personalizada, mientras que el Lean se enfoca en la producción masiva
El Fordismo requiere altos niveles de inventario, mientras que el Lean busca minimizar el inventario
El Fordismo prioriza la mejora continua, mientras que el Lean se enfoca en la producción estática
El Fordismo implementa el Just-in-Time, mientras que el Lean no lo utiliza
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