Examen de Sistemas Productivos

Examen de Sistemas Productivos

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8 Qs

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Examen de Sistemas Productivos

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OSCAR ANDRES AMAYA TORRES - DOCENTE

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes principios NO es parte del Fordismo o producción en masa?

Especialización del trabajo

Producción personalizada

Uso de la línea de montaje

Producción a gran escala

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuál es una de las principales ventajas de la producción en masa según el modelo fordista?

Flexibilidad en la personalización del producto

Reducción significativa de costos de producción

Mayor control de calidad debido al trabajo artesanal

Minimización del uso de maquinaria

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes prácticas es fundamental en el Lean Manufacturing o Producción Ajustada?

Mantener altos niveles de inventario de seguridad

Aplicar el concepto de Jidoka para detener la producción en caso de error

Utilizar la producción masiva sin considerar los requerimientos del cliente

Realizar actividades sin agregar valor para maximizar el uso de los recursos

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo práctico de la aplicación del sistema de producción ajustada?

Producción del Modelo T de Ford

Fabricación de automóviles en Toyota con el enfoque Just-in-Time

Creación de herramientas artesanales en la Edad Media

Producción de juguetes artesanales en la prehistoria

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuál es una desventaja asociada con la producción en masa (Fordismo)?

Alta flexibilidad en la producción

Baja especialización del trabajo

Alta dependencia de la demanda de mercado estable

Producción personalizada de bienes

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Qué implica el principio Just-in-Time (JIT) en el contexto del Lean Manufacturing?

Mantener grandes cantidades de inventario para cubrir cualquier eventualidad

Producir solo lo necesario, en el momento necesario y en la cantidad necesaria

Maximizar la producción a través de la acumulación de inventarios

Concentrarse en la producción continua sin pausas ni ajustes

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

El concepto de Kaizen, utilizado en Lean Manufacturing, se refiere a:

La implementación de grandes cambios tecnológicos para mejorar la producción

La mejora continua mediante pequeños cambios incrementales y constantes

La eliminación de toda la maquinaria pesada para reducir costos

La maximización de la producción a través de la mano de obra intensiva

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuál es la diferencia clave entre el Fordismo y el Lean Manufacturing?

El Fordismo se enfoca en la producción personalizada, mientras que el Lean se enfoca en la producción masiva

El Fordismo requiere altos niveles de inventario, mientras que el Lean busca minimizar el inventario

El Fordismo prioriza la mejora continua, mientras que el Lean se enfoca en la producción estática

El Fordismo implementa el Just-in-Time, mientras que el Lean no lo utiliza

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