Planeación y Organización

La eficiencia es el parámetro fundamental de la planeación

• Funcional

• Operativa

• Estratégica

• Corporativa

La planificación será estratégica si se define:

• Para las oficinas

• Para toda la empresa

• Para todos los jefes del nivel bajo

• Para todos los departamentos

¿Cómo se denomina al proceso de análisis que consiste en tomar como referencia los productos, servicios o procesos de trabajo de empresas líderes para compararlos con los propios e implementar mejoras?

• Estudio de mercado

• Benchmarking

• Marketing

• Marketplace

¿Para crear un plan de contingencia que mitigue los riesgos es necesario?

• Hacer una evaluación de los riesgos y capacitar a los empleados y jefes

• Realizar una investigación, evaluación y valorar el impacto de los riesgos

• Realizar una investigación de los riesgos y notificar a las autoridades

• Valorar el impacto de los riesgos y contrastar los resultados con los jefes

Los tipos de planeación en una empresa son:

• Corporativa, funcional y tradicional

• Estratégica, táctica y operacional

• Básica, intermedia y avanzada

• Operacional, tradicional y funcional

Una declaración de principios generales que la empresa u organización se compromete a cumplir es:

• Una acción

• Una política

• Una operación

• Una estrategia

El diagrama de Gantt utilizado para la planeación operativa describe:

• Las definiciones de los procesos y los recursos a utilizar

• Las actividades y los tiempos de ejecución

• Las acciones y procedimientos que se deben hacer

• Las actividades y los responsables

¿Cuál es el mecanismo por el que se establecen los recursos y flujos financieros que se van a comprometer para el cumplimiento de los objetivos?

• El flujo de caja

• El presupuesto

• El balance

• La utilidad

En una planeación estratégica se pueden utilizar estas herramientas para analizar la competencia:

• Análisis de competitividad y CM

• Matriz DOFA, PESTEL, PCI y POAM

• Análisis de competitividad y POAM

• CMI, CRM, DOFA, focus group y POAM

La misión y la visión de una empresa pueden ser precisadas por medio de una planeación:

• Táctica

• Estratégica

• Operativa

• Funcional