Organización Mecánica y Orgánica

¿Qué es una organización mecánica?

• Una organización mecánica es un modelo de gestión informal.

• Una organización mecánica es una estructura organizativa rígida y jerárquica.

• Una organización mecánica se basa en la colaboración horizontal.

• Una organización mecánica es flexible y adaptable.

¿Cuáles son las características principales de una organización orgánica?

• Toma de decisiones centralizada

• Estructura jerárquica rígida

• Flexibilidad, adaptabilidad, comunicación abierta, colaboración, toma de decisiones descentralizada.

• Comunicación unidireccional

¿Cómo se diferencia la estructura mecánica de la orgánica?

• Ambas estructuras son iguales en su función y composición.

• La estructura orgánica se refiere a sistemas inanimados y la mecánica a sistemas biológicos.

• La estructura mecánica es más compleja que la orgánica.

• La estructura mecánica se diferencia de la orgánica en que la primera se refiere a sistemas inanimados y la segunda a sistemas biológicos.

¿Qué tipo de comunicación predomina en una organización mecánica?

• Comunicación abierta y flexible.

• Comunicación horizontal e informal.

• Comunicación vertical y formal.

• Comunicación unidireccional y casual.

Proporciona un ejemplo de una organización mecánica.

• Una biblioteca pública.

• Un hospital

• Una escuela primaria

• Una fábrica de automóviles.

¿Qué ventajas tiene una organización orgánica sobre una mecánica?

• Estructura rígida y jerárquica

• Comunicación limitada entre departamentos

• Toma de decisiones centralizada

• Las ventajas de una organización orgánica incluyen flexibilidad, adaptabilidad, mejor comunicación y toma de decisiones descentralizada.

¿Cómo afecta la flexibilidad a la organización orgánica?

• La flexibilidad mejora la adaptabilidad y la comunicación en la organización orgánica.

• La flexibilidad limita la adaptabilidad de la organización orgánica.

• La flexibilidad no tiene impacto en la organización orgánica.

• La flexibilidad reduce la comunicación en la organización orgánica.

¿Qué tipo de liderazgo es más común en organizaciones mecánicas?

• Liderazgo autoritario

• Liderazgo democrático

• Liderazgo transformacional

• Liderazgo laissez-faire

¿Cuáles son los principales desafíos de una organización orgánica?

• Exceso de jerarquía

• Comunicación excesiva

• Coordinación automática de equipos

• Falta de estructura clara, comunicación ineficiente, coordinación de equipos y gestión del cambio.

¿Qué papel juega la innovación en una organización orgánica?

• La innovación solo se aplica a empresas tecnológicas.

• La innovación es clave para la adaptabilidad y la mejora continua en una organización orgánica.

• La innovación es un obstáculo para la estabilidad organizacional.

• La innovación es irrelevante en una estructura jerárquica.