REPASO SEMANA 5 Y 6

¿Qué función cumple el área de distribución y servicio post-venta en la cadena de valor de una empresa?

• A) Se encarga de la transformación de insumos en productos finales.

• B) Realiza actividades de almacenamiento y gestiona las quejas o dudas de los clientes.

• C) Desarrolla nuevas tecnologías y mejora productos existentes.

• D) Planifica y ejecuta campañas publicitarias para aumentar las ventas.

¿Cuál es la principal función del área de I&D en una empresa?

• A) Realizar la publicidad y promoción de productos.

• B) Almacenar y gestionar inventarios de materias primas.

• C) Crear y mejorar productos o servicios para obtener una ventaja competitiva.

• D) Supervisar el transporte de productos a los puntos de venta.

¿ Cuánta es la temporalidad para un objetivo a largo plazo?

• A) 1 año o más

• B) 3 años o más

• C) 5 años o más

• D) 10 años a más

¿Cuál de estos NO es una característica de los Objetivos?

• a) que sean Realistas-Logrables

• b) que sean Cuantitativos-Medibles

• c) establecidos para concluir en un limite de tiempo

• d) no toda lo organización lo debe saber

¿Cuál de estas NO es una actividad de apoyo?

• a) desarrollo de tecnologias

• b) infraestructura de la empresa

• c) logistica

• d) administración de recursos humanos

¿Qué es un objetivo operativo?

• A) Objetivos que se aplican exclusivamente al área de producción.

• B) Objetivos a corto plazo, muy específicos, para tareas comunes dentro de la organización.

• C) Objetivos a largo plazo para una meta organizacional.

• D) Objetivos no relacionados con la misión y visión.

¿Cuál es el propósito principal de una matriz FODA en la planificación estratégica de una empresa?

• A) Evaluar exclusivamente las fortalezas internas de la empresa.

• B) Identificar oportunidades y amenazas del entorno externo.

• C) Comparar las debilidades internas con las fortalezas de los competidores.

• D) Analizar y combinar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para desarrollar estrategias.

Fortalezas únicas de la empresa que le permiten diferenciar sus productos:

El análisis interno nos permite identificar?

• a) Amenazas y oportunidades

• b) Debilidades y fortalezas

• c) Nuevos mercados

• d) El entorno que rodea a la empresa