PTI_APT - B01 (Examen Integrador)

Son las etapas de un proyecto

• Planear, Diseñar, Controlar y Actuar

• Inicio, Planeación, Ejecución, Monitoreo y Cierre

• Planeación, Desarrollo, Mejora Continua

• Inicio, Planteamiento del Problema, Simulación de la Solución, Implementación

• Entrada, Procesos y Salida

Es una etapa de la planeación de proyectos, previa a la elaboración de un Diagrama de Gantt, donde se analizan tiempos, tareas y precedencias (3 letras)

¿Qué eventos dentro de una empresa puede generar la necesidad de un proyecto? (2 respuestas correctas)

• Cumplir requisitos regulatorios, legales o sociales

• Resolver problemas de un proceso crítico de resultados operativos

• Implementar o cambiar las estrategias del negocio o tecnológicas

• Contratación de personal capacitado y certificado

Se dice que TOGAF es una plataforma operativa para la mejora de procesos empresariales; su implementación requiere que la empresa cuente con un nivel aceptable de adopción de tecnología

• Verdadero

• Falso

Las dimensiones del marco EFQM son dirección, ejecución y ___________.

Es la dimensión que responde a la pregunta: "¿Por qué existe la organización?, ¿Qué propósito cumple?, ¿Por qué esta estrategia?"

• Dirección

• Ejecución

• Resultados

• Ninguna de las anteriores

• Puede responderse en las 3 dimensiones

Es la dimensión que cuenta con 3 criterios

• Dirección

• Ejecución

• Resultados

• Ninguna de las anteriores

• Todas las dimensiones cuentan con 3 criterios

Son algunas organizaciones que definen los avances y desarrollos tecnológicos para los próximos años (2 respuestas correctas).

• WEF

• UNESCO

• CompTIA

• PMI

La solución y mejora de una empresa requiere primeramente la implementación tecnológica dentro de los procesos de negocio para poder ser visibles los problemas, de forma contraria, no sería posible enfocar una solución óptima.

• Verdadero

• Falso

Antes de poder interpretar el marco EFQM es necesario que la organización cuente con sistemas de calidad total, procesos de aseguramiento de calidad y controles de calidad con el involucramiento de la alta dirección a través del tiempo.

• Verdadero

• Falso