PreTest Workshop Pengelolaan Kinerja Dirjen PRL KKP 2024

Dibawah ini yang termasuk evaluasi kebijakan publik di Indonesia adalah, KECUALI

• Evaluasi Judisial

• Evaluasi Administratif

• Evaluasi Kinerja

• Evaluasi Politik

Peraturan perundangan dari Kementrian PAN-RB yang menjadi landasan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah...

• PermenPANRB Nomor 78 Tahun 2021

• PermenPANRB Nomor 88 Tahun 2021

• PermenPANRB Nomor 98 Tahun 2021

• PermenPANRB Nomor 99 Tahun 2021

Secara kontekstual akuntabilitas dan manajemen kinerja di Indonesia melalui SAKIP adalah sebagai berikut, KECUALI

• Performance  Budgeting

• Performance  Planning

• Performance  Measurement

• Performance  Reporting

Pada kebijakan evaluasi AKIP, muncul nilai akhir hasil dari kompilasi/gabungan indikator perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, dan evaluasi akuntabilitas kinerja internal. Nilai A adalah skor yang didapatkan pada rentang skor...

• 85-95

• 75-85

• 70-80

• 80-90

FORMAT LAPORAN KINERJA yang benar adalah sebagai berikut:

• BAB I PENDAHULUAN

  BAB II AKUNTABILITAS KINERJA

  BAB III PERENCANAAN KINERJA

  BAB IV PENUTUP

  LAMPIRAN

• BAB I PENDAHULUAN

  BAB II KAJIAN PUSTAKA

  BAB III METODE KINERJA

  BAB IV PENUTUP

  LAMPIRAN

• BAB I PENDAHULUAN

  BAB II METODE KINERJA

  BAB III KAJIAN PUSTAKA

  BAB IV PENUTUP

  LAMPIRAN

• BAB I PENDAHULUAN

  BAB II PERENCANAAN KINERJA

  BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

  BAB IV PENUTUP

  LAMPIRAN

Tujuan Akhir dari Performance Management adalah...

• 1. 1. Pengukuran Kinerja yang General

  2. 2. Informasi Kinerja yang berguna dalam hal reformasi birokrasi dan perubahan yang positif

• 1. 1. Pengukuran Kinerja yang Valid

  2. 2. Informasi Kinerja yang berguna dalam hal  efisiensi, efektivitas, dan akuntabilitas

• 1. 1. Pengukuran Kinerja yang Terstruktur

  2. 2. Informasi Kinerja yang berguna dalam hal keterbukaan dan dinamis

• 1. 1. Pengukuran Kinerja yang Komprehensif

  2. 2. Informasi Kinerja yang berguna dalam hal responsivitas serta pelayanan publik

Ada berapa dimensi PERFORMANCE MANAGEMENT?

• 3 Dimensi

• 4 Dimensi

• 5 Dimensi

• 6 Dimensi

Prinsip yang perlu di perhatikan dalam langkah-langkah penuangan pohon kinerja kepada komponen perencanaan adalah sebagai berikut, KECUALI

• Menetapkan kinerja strategis daerah

• Menetapkan kinerja strategis urusan/bidang

• Menerapkan kinerja keuangan

• Menerapkan kinerja taktikal

Yang BUKAN termasuk komponen perencanaan adalah...

• Sasaran Kegiatan

• Sasaran Kinerja

• Tujuan

• Sasaran Program

Tahapan penuangan pohon kinerja ke komponen perencanaan dan distribusi jabatan adalah sebagai berikut...

• Pohon Kinerja --> Mengklasifikasi Level Kinerja --> Menuangkan Pohon Kinerja ke Perencanaan --> Mendistribusikan Kinerja ke Setiap Jabatan

• Pohon Kinerja --> Menuangkan Pohon Kinerja ke Perencanaan --> Mengklasifikasi Level Kinerja --> Mendistribusikan Kinerja ke Setiap Jabatan

• Pohon Kinerja --> Mendistribusikan Kinerja ke Setiap Jabatan --> Menuangkan Pohon Kinerja ke Perencanaan --> Mengklasifikasi Level Kinerja

• Pohon Kinerja --> Mendistribusikan Kinerja ke Setiap Jabatan --> Mengklasifikasi Level Kinerja --> Menuangkan Pohon Kinerja ke Perencanaan