Control 1

¿Qué son las People Analytics?

• Una técnica de marketing para aumentar las ventas.

• Un análisis de datos que mejora la toma de decisiones en Recursos Humanos.

• Un método de evaluación del desempeño de los empleados sin datos.

¿Qué tipo de modelos existen dentro de las People Analytics?

• Modelos descriptivos, predictivos y prescriptivos.

• Modelos financieros y contables.

• Modelos únicamente basados en intuiciones.

¿Cómo está transformando la Inteligencia Artificial el área de Recursos Humanos?

• Automatizando tareas rutinarias y mejorando la selección de talento.

• Sustituyendo completamente a los profesionales de Recursos Humanos.

• Aumentando la burocracia en los procesos de contratación.

¿Qué papel seguirán desempeñando los profesionales de Recursos Humanos a pesar de la implementación de IA?

• Un papel irrelevante en la toma de decisiones.

• Un papel crucial en la toma de decisiones estratégicas y en el aspecto humano del talento.

• Un papel limitado a tareas administrativas sin interacción con empleados.

¿Cómo puede la inteligencia artificial contribuir al desarrollo profesional de los empleados?

• Ofreciendo formación estandarizada sin personalización.

• Recomendando programas de capacitación basados en habilidades y preferencias individuales.

• Ignorando el historial de aprendizaje previo del empleado.

¿Cuál es un desafío relacionado con el uso de inteligencia artificial en Recursos Humanos?

• La mejora continua del clima laboral sin datos.

• La protección de datos y la ética en la toma de decisiones.

• La simplificación excesiva de los procesos administrativos.

¿Cuál es una recomendación para implementar People Analytics en una organización?

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• Ignorar la capacitación del personal en el uso de herramientas analíticas.

• Invertir en tecnologías adecuadas y capacitar al equipo en su uso.

• Limitar el acceso a los datos a solo un grupo selecto de empleados.