Ôn luyện Giai đoạn 3-SXSH

Nhiệm vụ 8 trong Giai đoạn 3 của quy trình SXSH tập trung vào việc:

• Lựa chọn các giải pháp SXSH.

• Đề xuất các cơ hội SXSH.

• Thực hiện giải pháp SXSH.

• Duy trì các giải pháp SXSH.

Nhóm nào sau đây là một trong các cơ hội SXSH được đề xuất trong Nhiệm vụ 8?

• Thay đổi thiết bị.

• Nâng cao năng suất lao động.

• Thu hồi và tuần hoàn tại chỗ.

• Tăng cường đào tạo nhân viên.

Việc đề xuất cơ hội SXSH trong Nhiệm vụ 8 dựa trên yếu tố nào sau đây?

• Khả năng tài chính của công ty.

• Kinh nghiệm của nhân viên.

• Ý kiến từ các nhân viên ngoài nhóm.

• Sự ưa thích của quản lý.

Khi lựa chọn cơ hội SXSH có thể thực hiện được, yếu tố nào sau đây được xem xét trong Nhiệm vụ 9?

• Mức độ ảnh hưởng đến môi trường.

• Độ phức tạp trong quản lý.

• Khả năng thay thế công nhân.

• Số lượng sản phẩm sản xuất ra.

Các cơ hội SXSH trong Nhiệm vụ 9 được phân loại thành những loại nào sau đây?

• A) Cơ hội khả thi thấy rõ, có thể thực hiện ngay; cơ hội không khả thi thấy rõ, loại bỏ ngay; cơ hội còn lại cần nghiên cứu thêm tính khả thi.

• B) Cơ hội có thể thực hiện ngay; cơ hội cần tài trợ; cơ hội cần sự tham vấn từ chuyên gia.

• C) Cơ hội có chi phí thấp; cơ hội có chi phí trung bình; cơ hội có chi phí cao.

• D) Cơ hội cần được nghiên cứu; cơ hội không khả thi; cơ hội có thể giảm thiểu chi phí.

Cơ hội khả thi thấy rõ, có thể ___ ngay.

Cơ hội không khả thi thấy rõ, cần được ___ ngay.

Các cơ hội còn lại sẽ được nghiên cứu thêm để tính ___ chi tiết hơn.

Nhiệm vụ 9 yêu cầu sàng lọc các cơ hội SXSH để xác định các cơ hội có thể ___ ngay lập tức.

Trong Nhiệm vụ 8, các cơ hội SXSH có thể bao gồm việc thay đổi công nghệ hoặc thu hồi và ___ tại chỗ.