Administración de Operaciones II

No es un tipo de toma de decisión bajo:

• Certeza

• Pérdida

• Incetidumbre

• Riesgo

¿Cuál es la toma de decisón en donde se tiene la total seguridad sobre lo que va a ocurrir en el futuro?

• Riesgo

• Certeza

• Incertidumbre

Toma de decisón donde el decisor no sabe qué estado de la naturaleza se van a presentar realmente, pero si sabe cuales pueden presentarse y la probabilidad que tienen cada uno de ellos.

• Incertidumbre

• Riesgo

• Certeza

No se puede predecir el futuro sobre la base de expeiencias pasadas. Es una decisión bajo...

• Riesgo

• Certeza

• Arbol

• Incertidumbre

No se puede predecir el futuro sobre la base de expeiencias pasadas. Es una decisión bajo...

• Riesgo

• Certeza

• Arbol

• Incertidumbre

Es un esquema que representa las alternativas disponibles para quien va a tomar la decisión, además de las circunstancias y consecuencias de cada elección.

• Riesgo

• Certeza

• Arbol

• Incertidumbre

Transforma la matriz de beneficioes en una matriz de errores. El criterio:

• Laplace

• Optimista-Pesimista

• Savage

• Maximax

• Maximin

Trata de obtener lo mejor en la peores condiciones posibles. El criterio:

• Laplace

• Optimista-Pesimista

• Savage

• Maximax

• Maximin

El criterio está basado en el principio de razón insuficiente:

• Laplace

• Optimista-Pesimista

• Savage

• Maximax

• Maximin

Estrategia de alcance o persecución de la demanda (Fuerza de trabajo variable). Pertenece al ....

• Plan 3

• PLan 2

• Plan 1

• Plan 4