Reclutamiento y Selección de Personal

¿Cuál es el propósito principal de una requisición de personal en una organización?

• Aumentar la diversidad en el equipo

• Justificar la necesidad de cubrir una vacante

• Evaluar el desempeño de los empleados actuales

• Mejorar el clima organizacional

• Definir los salarios de los nuevos empleados

¿Qué elemento clave debe incluirse en una requisición de personal para garantizar una contratación efectiva?

• El nombre del candidato seleccionado

• El perfil detallado del puesto

• La fecha de evaluación del desempeño

• La lista de entrevistas realizadas

• El contrato de trabajo preliminar

¿Cuál de las siguientes es una técnica de reclutamiento externo?

• Promoción interna

• Referencias de empleados

• Publicación de vacantes en bolsas de trabajo

• Reorganización interna

• Ascensos automáticos

¿Qué ventaja tiene el uso de agencias de reclutamiento en el proceso de contratación?

• Reducción del costo de capacitación

• Acceso a una base más amplia de candidatos calificados

• Mayor control sobre el proceso de selección

• Evaluación del desempeño en tiempo real

• Incremento de la productividad inmediata

¿Qué técnica de reclutamiento se considera más efectiva para atraer talento especializado en un sector específico?

• Reclutamiento masivo

• Ferias de empleo universitarias

• Headhunting

• Publicaciones en redes sociales

• Referencias internas

Ordena los siguientes elementos del informe de entrevistas de personal, desde el primero hasta el último en un proceso estándar:

• Resultados de pruebas psicométricas

• Datos generales del candidato

• Evaluación de competencias

• Conclusión y recomendación

• Descripción del puesto vacante

Jerarquiza las siguientes etapas del proceso de redacción de un informe de entrevistas, en el orden correcto:

• Presentación de conclusiones

• Análisis de la entrevista

• Preparación de observaciones

• Redacción de la introducción

• Revisión final del documento

Ordena las siguientes fuentes de reclutamiento externo según su nivel de especialización, de la menos especializada a la más especializada:

• Bolsas de trabajo en línea

• Agencias de reclutamiento especializado

• Headhunting

• Publicación en redes

Jerarquiza las siguientes fuentes de reclutamiento en función de su rapidez para cubrir vacantes, de la más rápida a la más lenta:

• Promoción interna

• Publicación de vacantes en redes sociales

• Recomendación de empleados

• Agencias de reclutamiento

• Ferias de empleo

Ordena las siguientes fuentes de reclutamiento interno según su formalidad, de la menos formal a la más formal:

• Transferencias internas

• Recomendaciones de empleados

• Promoción interna

• Redes informales dentro de la empresa

• Bolsa de trabajo interna