Zajęcia organizacyjne

Zajęcia organizacyjne

University

5 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

26.03.2020 metodyka

26.03.2020 metodyka

University

10 Qs

Zarządzanie publiczne

Zarządzanie publiczne

University

4 Qs

Quiz zespołowa

Quiz zespołowa

University

9 Qs

Koncepcja zrównoważonego zarządzania organizacją

Koncepcja zrównoważonego zarządzania organizacją

University

4 Qs

zajęcia 12.04.2021

zajęcia 12.04.2021

University

10 Qs

Quiz niepewne

Quiz niepewne

University

9 Qs

Zajęcia organizacyjne

Zajęcia organizacyjne

Assessment

Quiz

Other

University

Medium

Created by

dsa dsadsa

Used 1+ times

FREE Resource

5 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Zadaniami przywódcy są

Stanowienie autorytetu

Kontrola pracowników

Układanie strategii

Inspiracja pracownikow

Napędzenia pracowników

Układanie strategii

Planowanie i organizacja

Inspiracja

Układanie strategii

Kontrola pracowników

Motywacja

Wprowadzanie ułożonej strategii

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie są typy przywództwa

transakcyjne,

klasyczne,

wizjonerskie,

organiczne

strategiczne, operacyjne,

transakcyjne,

klasyczne

kreatywne, operacyjne, techniczne,

wizjonerskie

autorytarne, demokratyczne, charyzmatyczne,

organiczne

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Która z odpowiedzi zawiera jedną z głównych znaczeń przywództwa w kontekście rozwoju organizacji

Wyznaczenie kierunku oraz wizji organizacji

Organizacja spotkań zespołu

Opracowywanie strategii marketingowej

Kontrola finansowa

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Czym jest przywództwo ?(w zachowania organizacyjnychy)

Przywództwo to strategia marketingowa dla firm.
Przywództwo to umiejętność organizowania wydarzeń towarzyskich.

Przywództwo to wykonywanie władzy, wywieranie wpływu na grupę społeczną.

Przywództwo to proces zarządzania finansami w organizacji.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Które z tych opisów odpowiada najlepiej przywództwu klasycznemu.

Przywództwo oparte na szacunku i władzy.

Poprawnie wykonane zadanie – premia, podwyżka, awans.

Przywódca jest źródłem inspiracji dla podwładnych.

Przywódca nie jest najważniejszy w organizacji.