Pre & Post Test Modul - Talent Management

Karakter Perusahaan yang sukses dalam melakukan Talent Management, adalah perusahaan yang memiliki :

• Menerapkan dukungan antar sesama pegawai

• Menerapkan kerangka berpikir fokus pada hasil

• Human Resources System yang dapat diandalkan

• Adanya budaya senioritas

Apa langkah pertama dalam menyusun kamus kompetensi?

• Mengidentifikasi kebutuhan organisasi

• Menentukan indikator kinerja

• Melakukan analisis pekerjaan

• Menentukan nama Kompetensi

Apa yang dimaksud dengan kompetensi basic/general dalam kamus kompetensi

• Kompetensi yang hanya dimiliki oleh manajemen puncak

• Kompetensi yang spesifik untuk satu departemen dalam menunjang tingkat profesionalitas dalam bekerja

• Kompetensi sederhana yang  dikembangkan setelah pegawai bergabung di perusahaan

• Kompetensi yang dimiliki dan diperlukan semua posisi dalam organisasi

Apa yang dimaksud dengan 360-degree feedback dalam konteks evaluasi kinerja karyawan?

• Penilaian yang dilakukan oleh atasan dan bawahan secara bergantian untuk mengurangi bias dalam evaluasi kinerja.

• Penilaian yang hanya fokus pada keterampilan teknis karyawan untuk menentukan kebutuhan pelatihan lebih lanjut.

• Penilaian yang dilakukan oleh tim HR untuk memastikan bahwa semua aspek kinerja karyawan tercakup dalam evaluasi.

• Penilaian yang melibatkan berbagai sumber, termasuk atasan, bawahan, rekan kerja, dan penilaian diri sendiri, untuk memberikan gambaran komprehensif tentang kinerja karyawan.

Apa yang dimaksud dengan mentoring dalam konteks pengelolaan jalur karir?

• Proses di mana Atasan memberikan bimbingan dan dukungan kepada Bawahan untuk membantu mereka mengembangkan keterampilan dan mencapai tujuan karir

• Proses di mana Bawahan memberikan umpan balik kepada Atasan

• Proses di mana karyawan mengikuti pelatihan formal di luar organisasi

• Proses di mana karyawan bekerja secara mandiri tanpa bimbingan

Tahapan Perumusan Kompetensi

• Perumusan Kompetensi -- Menentukan Level Kompetensi -- Validasi Kompetensi -- Finalisasi

• Perumusan Kompetensi -- Menentukan Jenis Komperensi -- Validasi Kompetensi -- Finalisasi

• Menentukan Level Kompetensi -- Perumusan Kompetensi -- Validasi Kompetensi -- Finalisasi

• Pembuatan Kamus Kompetensi -- Menentukan Level Kompetensi -- Validasi Kompetensi -- Finalisasi

Apa yang dimaksud dengan Human Asset Value / Talent Pool?

• Pengelompokan Pegawai berdasarkan preferensi karir

• Pengelompokan Pegawai berdasarkan Kapasitas dan Kinerja

• Pengelompokan pegawai berdasarkan Kinerja

• Pengelompokan pegawai berdasarkan Kontribusi terhadap Perusahaan

Apa yang dimaksud dengan “Replacement Table Chart” dalam konteks perencanaan suksesi?

• Daftar karyawan yang akan dipromosikan

• Peta yang menunjukkan posisi kunci dan kandidat pengganti

• Daftar pelatihan yang harus diikuti karyawan

• Evaluasi kinerja tahunan

Apa yang dimaksud dengan “Career Path” dalam konteks perencanaan karir?

• Jalur karir yang menunjukkan pergerakan karyawan melalui peluang dari waktu ke waktu

• Jalur karir yang menunjukkan posisi karyawan saat ini

• Jalur karir yang menunjukkan penilaian kinerja karyawan

• Jalur karir yang menunjukkan pelatihan yang harus diikuti karyawan

Apa yang dimaksud dengan “Critical Position” dalam konteks Manajemen Talenta?

• Posisi yang memerlukan keterampilan khusus

• Posisi yang memiliki nilai strategis tinggi bagi organisasi

• Posisi yang mudah diisi oleh siapa saja

• Posisi yang berpengaruh pada penilaian stakeholder