TASK 10 - AUDITING II

Dalam konteks audit manajemen, apakah aspek yang paling tepat untuk menilai efektivitas suatu program?

• Pencapaian tujuan dalam batas waktu yang ditargetkan tanpa memperhatikan biaya

• Pencapaian tujuan dengan biaya minimum dan hasil maksimum

• Pencapaian tujuan dengan input yang lebih rendah dari standar

• Pencapaian tujuan dengan waktu yang lebih cepat dari target

Manakah pernyataan yang paling tepat mengenai perbedaan utama antara management auditor dan financial auditor?

• Management auditor dapat berasal dari internal perusahaan sedangkan financial auditor harus selalu independen secara penampilan

• Management auditor fokus pada laporan keuangan sedangkan financial auditor fokus pada operasional

• Management auditor tidak perlu mengumpulkan bukti audit sedangkan financial auditor wajib

• Management auditor tidak memerlukan supervisi sedangkan financial auditor memerlukan supervisi

Dalam tahapan pelaksanaan management audit, apakah yang menjadi fokus utama dalam preliminary survey?

• Mengumpulkan informasi umum tentang aktivitas yang akan diaudit untuk perencanaan audit selanjutnya

• Melakukan pengujian atas sistem pengendalian manajemen secara menyeluruh

• Membuat laporan hasil temuan audit secara detail

• Mengembangkan rekomendasi untuk perbaikan sistem

Apa yang dimaksud dengan "causes" dalam audit objective management audit?

• Tindakan-tindakan yang menyimpang dari standar yang telah ditetapkan

• Standar yang harus dipatuhi oleh setiap bagian perusahaan

• Dampak dari penerapan standar yang telah ditetapkan

• Hasil yang diharapkan dari pelaksanaan audit

Dalam pelaksanaan organizational audit, aspek apa yang paling kritis untuk dievaluasi?

• Efektivitas interaksi antar fungsi dalam organisasi dan metode koordinasi kegiatan

• Efisiensi penggunaan sumber daya dalam setiap departemen

• Kesesuaian prosedur dengan standar operasional

• Pencapaian target keuangan organisasi

Dalam konteks deficiency findings, manakah pernyataan berikut yang paling tepat?

• Major findings berfokus pada masalah sistemik yang berdampak signifikan pada efektivitas organisasi

• Minor findings selalu menjadi prioritas dalam laporan audit

• Semua temuan harus dilaporkan tanpa memandang signifikansinya

• Findings tidak perlu dikategorikan berdasarkan dampaknya

Terkait dengan prosedur penelaahan analitis dalam management audit, pendekatan mana yang paling komprehensif?

• Kombinasi analisis rasio vertikal, horizontal, dan perbandingan dengan standar industri

• Hanya fokus pada perbandingan laporan keuangan periode berjalan

• Mengutamakan analisis variance tanpa mempertimbangkan tren

• Melakukan analisis rasio tanpa membandingkan dengan periode sebelumnya

Bagaimana auditor seharusnya mengevaluasi efisiensi dalam management audit?

• Membandingkan output yang dihasilkan terhadap input yang digunakan dengan standar industri

• Hanya melihat jumlah output yang dihasilkan

• Fokus pada pengurangan biaya tanpa memperhatikan output

• Mengukur waktu penyelesaian tanpa mempertimbangkan sumber daya

Dalam konteks special assignment audit, kriteria apa yang paling tepat untuk menentukan keberhasilan audit?

• Tercapainya tujuan spesifik yang diminta manajemen dan implementasi rekomendasi yang efektif

• Lamanya waktu pelaksanaan audit yang singkat

• Jumlah temuan yang dihasilkan dalam audit

• Biaya pelaksanaan audit yang minimal

Bagaimana seharusnya management auditor menangani konflik antara efisiensi dan efektivitas?

• Menganalisis trade-off dan memberikan rekomendasi yang optimal berdasarkan prioritas organisasi

• Selalu mengutamakan efisiensi di atas efektivitas

• Menghindari isu tersebut dalam laporan audit

• Fokus hanya pada aspek yang mudah diukur