การบริหารงานโลจิสติกส์ หน่วยที่ 2 กำหนดรูปแบบกิจกรรมโลจิสติกส์

ข้อใดเป็นขั้นตอนแรกในการวิเคราะห์แผนกลยุทธ์โลจิสติกส์

• การพยากรณ์ความต้องการสินค้า

• การวิเคราะห์สถานการณ์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอก

• การกำหนดระดับสินค้าคงคลัง

• การเลือกช่องทางการจัดส่ง

ข้อใดเป็นประโยชน์สำคัญของการพยากรณ์ความต้องการสินค้า

• ลดจำนวนพนักงาน

• ลดต้นทุนในการผลิต

• วางแผนการจัดเก็บสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

• เพิ่มปริมาณสินค้าคงคลัง

ข้อใดเป็นตัวอย่างของต้นทุนที่ไม่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมโลจิสติกส์

• ค่าขนส่ง

• ค่าจัดเก็บสินค้า

• ค่าโฆษณาและการตลาด

•  ค่าจัดส่งด่วน

การกำหนดระดับสินค้าคงคลังขั้นต่ำมีวัตถุประสงค์เพื่ออะไร

• ลดปริมาณการผลิต

• ป้องกันการขาดแคลนสินค้า

• เพิ่มปริมาณสินค้าคงคลัง

• ปรับปรุงการขาย

ข้อใดต่อไปนี้ไม่ใช่ปัจจัยที่ใช้ในการกำหนดระดับสินค้าคงคลัง

• ระยะเวลาการจัดส่ง

• ความต้องการสินค้าของตลาด

• ต้นทุนการจัดเก็บสินค้า

• ค่าใช้จ่ายในการโฆษณา

การสื่อสารที่ชัดเจนในกิจกรรมโลจิสติกส์ช่วยลดปัญหาใด

• การจัดการสินค้าคงคลังเกินความต้องการ

• การสื่อสารที่ขัดแย้งกันระหว่างหน่วยงาน

• การเพิ่มต้นทุนขนส่ง

• การเพิ่มเวลาในการดำเนินงาน

การสื่อสารรูปแบบกิจกรรมโลจิสติกส์กับซัพพลายเออร์มีความสำคัญอย่างไร

• เพื่อให้ซัพพลายเออร์สามารถส่งสินค้าตรงเวลา

• เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการจัดส่ง

• เพื่อให้ซัพพลายเออร์รู้สถานะสินค้าคงคลัง

• เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการขาย

ข้อใดเป็นตัวชี้วัดที่สำคัญในการวัดประสิทธิภาพของกิจกรรมโลจิสติกส์

• ความพึงพอใจของลูกค้า

• จำนวนพนักงานในองค์กร

• งบประมาณในการโฆษณา

• ระยะเวลาการจัดเก็บสินค้า

Reorder Point มีความหมายตรงกับข้อใด

• ระดับการกำหนดสินค้าคงคลัง

• ระดับการสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด

• ระดับการสั่งซื้อใหม่

• ระดับการส่งมอบสินค้า

WMS เป็นระบบที่ใช้ในการจัดการส่วนใดของกิจกรรมโลจิสติกส์

• ด้านการจัดซื้อ

• ด้านการขนส่ง

• ด้านการบริการลูกค้า

• ด้านการจัดการคลังสินค้า