Introdução do plano estratégico - continuação

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Introdução do plano estratégico - continuação

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Assessment

Quiz

Business

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Hard

Created by

Márcio Pacheco

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

A Matriz Produto-Mercado de Ansoff é uma ferramenta utilizada pelas organizações para auxiliar no processo de crescimento estratégico, considerando os mercados e produtos da empresa. Com base nessa matriz, qual das seguintes alternativas descreve corretamente uma estratégia de "Diversificação"?

A empresa decide aumentar a penetração no mercado atual, melhorando seus produtos já existentes.

A empresa foca em expandir para novos mercados com os produtos que já possui, visando alcançar um novo público.

A empresa opta por desenvolver novos produtos para oferecer no mercado atual, aumentando o portfólio disponível para seus clientes existentes.

A empresa decide investir em novos produtos para novos mercados, assumindo um maior risco com o objetivo de expandir seu alcance e aumentar os lucros.

A empresa escolhe manter o foco no mercado atual e nos produtos que já possui, apenas aprimorando a qualidade e eficiência dos processos.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Considerando a estratégia de desenvolvimento de mercado, uma empresa busca expandir suas operações utilizando produtos existentes em novos mercados. Qual das alternativas a seguir representa corretamente essa estratégia no contexto de uma situação similar à descrita, onde uma empresa de aviação comercial enfrenta uma queda no mercado?

A empresa decide criar uma nova linha de produtos com foco no mercado atual, adaptando-se às mudanças na demanda do setor.

A empresa aumenta o investimento no mercado existente, aprimorando a qualidade e o marketing de seus produtos já estabelecidos.

A empresa opta por diversificar, desenvolvendo novos produtos que possam atender tanto o mercado atual quanto um mercado novo simultaneamente.

A empresa redireciona seus recursos para promover e vender seus produtos existentes em um setor alternativo, como o militar, visando compensar a queda no mercado de origem.

A empresa resolve manter sua linha de produtos no mercado atual, mas com ajustes de preços e melhorias de desempenho para atrair mais clientes.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Considerando o modelo de ciclo de vida do produto, qual das alternativas a seguir descreve corretamente o comportamento típico da curva de lucro e da curva de vendas de um produto ao longo de seus estágios de vida?

No estágio de introdução, tanto a curva de vendas quanto a curva de lucro tendem a ser elevadas, pois o produto é uma novidade no mercado e atrai um grande número de consumidores rapidamente.

Durante a fase de crescimento, o lucro tende a ser negativo, pois os altos investimentos em marketing e distribuição ainda não foram compensados pelas vendas.

No estágio de maturidade, a curva de lucro começa a declinar gradualmente, pois o mercado se aproxima da saturação e a competição aumenta, pressionando as margens.

Na fase de declínio, tanto a curva de vendas quanto a curva de lucro aumentam significativamente, pois o produto está estabelecido e gera receita residual constante.

No estágio de introdução, a curva de lucro e a curva de vendas são positivas desde o início, devido ao impacto da inovação no mercado.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dada a importância de adaptar as estratégias de marketing e gestão ao estágio do ciclo de vida em que um produto se encontra, qual das alternativas abaixo descreve corretamente a abordagem estratégica para um produto que está na fase de "Saturação"?

No estágio de saturação, a estratégia recomendada é investir fortemente em pesquisa e desenvolvimento para criar inovações radicais que diferenciem o produto no mercado.

Durante a fase de saturação, a administração deve reduzir gradualmente o investimento em marketing e focar em diminuir custos operacionais, pois o produto já tem uma base de clientes consolidada e estável.

Na fase de saturação, a empresa deve concentrar seus esforços em diferenciação e em agregar valor ao produto, buscando fortalecer a marca e conquistar clientes de concorrentes.

No estágio de saturação, a organização deve intensificar as estratégias de penetração de mercado, com preços promocionais e descontos frequentes para atrair novos consumidores para um produto inovador.

Na fase de saturação, a principal recomendação estratégica é retirar o produto do mercado e investir os recursos em novos lançamentos, devido à baixa lucratividade da categoria.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Considerando as características do estágio de maturidade no ciclo de vida do produto, qual das seguintes alternativas descreve corretamente uma estratégia que pode ser eficaz para empresas nesse estágio?

A empresa deve focar em maximizar seus lucros reduzindo o investimento em melhorias do produto e concentrando-se em manter o mercado atual sem inovações.

Uma estratégia eficaz é investir em pesquisa e desenvolvimento para lançar um novo produto radicalmente diferente, visando substituir o produto atual no mercado.

Para aumentar a competitividade, a empresa deve elevar seus preços significativamente, já que o mercado já está saturado e os clientes permanecem fiéis ao produto original.

A empresa deve focar em diferenciação por meio do lançamento de versões melhoradas ou novas funcionalidades, buscando atrair consumidores e se destacar da concorrência.

A empresa deve reduzir seu portfólio de produtos e direcionar todos os seus recursos para um único segmento de consumidores, abandonando os demais.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Considerando a extensão do ciclo de vida do produto, que pode variar significativamente entre diferentes categorias, qual das alternativas a seguir representa corretamente um fator que pode influenciar a duração dos estágios do ciclo de vida de um produto?

A velocidade com que o produto é substituído por tecnologias mais avançadas tende a diminuir a duração da fase de maturidade, encurtando o ciclo de vida total do produto.

Produtos que entram na fase de declínio geralmente prolongam essa etapa ao reduzirem significativamente o preço para atrair novos consumidores.

Produtos de moda tendem a ter um ciclo de vida longo, pois a introdução e o crescimento são lentos e estáveis, permitindo uma maturidade prolongada.

Produtos como automóveis têm ciclos de vida curtos, pois a fase de introdução é rapidamente superada por inovações tecnológicas que tornam o produto obsoleto.

O ciclo de vida de produtos energéticos, como o petróleo, é curto, pois o estágio de declínio se inicia logo após o estágio de crescimento, devido ao aumento da concorrência e dos altos custos.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Considerando as características das "vacas leiteiras" no portfólio de uma organização, qual das alternativas a seguir representa corretamente uma estratégia eficaz para esses produtos?

Investir agressivamente em marketing para expandir a participação de mercado, mesmo em um mercado de baixo crescimento, para aumentar o fluxo de caixa.

Reduzir o preço do produto para atrair novos consumidores e aumentar a base de clientes, compensando o baixo crescimento do mercado.

Utilizar o caixa gerado por esses produtos para financiar a expansão de produtos "estrela" e defender a participação de mercado através da lealdade dos consumidores.

Priorizar o desenvolvimento de novas versões do produto para aumentar a sua atratividade e impulsionar o crescimento em um mercado estagnado.

Liquidar as "vacas leiteiras" e direcionar os recursos para áreas de maior potencial de crescimento, pois sua rentabilidade não justifica o investimento contínuo.

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