
Fundamentos direccionamiento estratégico
Authored by Juan Calderón
Social Studies
Professional Development
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Henry Ford introdujo la línea de montaje en la fabricación de automóviles, permitiendo la producción en masa del Ford Modelo T, lo que redujo costos y precios, haciendo los automóviles accesibles al público general. Esto ocurrió durante:
Globalización
Primera revolución industrial
No sé
La edad media
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
McDonald' s expandió su modelo de negocio adaptando su menú y operaciones a las preferencias culturales y regulaciones locales, manteniendo la eficiencia y consistencia de su marca. Fue gracias a:
La globalización
La revolución industrial
El furor de las redes sociales
No sé
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Es un proceso continuo de análisis, decisión y acción que las organizaciones utilizan para lograr una ventaja competitiva y alcanzar sus objetivos a largo plazo
Ciclo PHVA
Planeación estratégica
Dirección estratégica
Voy a mirar al lado
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Alinear recursos y esfuerzos: la dirección estratégica ayuda a alinear los recursos y esfuerzos internos de la organización hacia metas comunes, mejorando la eficiencia y efectividad en la consecución de los objetivos estratégicos.
Adaptabilidad
Claridad de propósito
Cohesión interna
Sostenibilidad
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Desarrollar capacidades únicas: uno de los principales objetivos es identificar y desarrollar capacidades y recursos únicos que diferencien a la empresa de sus competidores, permitiéndole ofrecer productos o servicios superiores.
Adaptabilidad
Claridad de propósito
Cohesión interna
Ventaja competitiva
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Establecer una dirección clara: la dirección estratégica proporciona una visión clara del camino que la organización debe seguir, ayudando a todos los miembros a entender hacia dónde se dirige la empresa y cómo sus roles individuales contribuyen a los objetivos globales.
Adaptabilidad
Claridad de propósito
Cohesión interna
Ventaja competitiva
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Deben ser claras y efectivas es fundamental para el éxito a largo plazo de una organización, proporcionando una guía estratégica y un sentido de propósito compartido que inspira y motiva a todos los stakeholders.
Misión y visión
DOFA
Partes interesadas
No sé
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