Fundamentos direccionamiento estratégico

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Henry Ford introdujo la línea de montaje en la fabricación de automóviles, permitiendo la producción en masa del Ford Modelo T, lo que redujo costos y precios, haciendo los automóviles accesibles al público general. Esto ocurrió durante:

Globalización

Primera revolución industrial

No sé

La edad media

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

McDonald' s expandió su modelo de negocio adaptando su menú y operaciones a las preferencias culturales y regulaciones locales, manteniendo la eficiencia y consistencia de su marca. Fue gracias a:

La globalización

La revolución industrial

El furor de las redes sociales

No sé

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es un proceso continuo de análisis, decisión y acción que las organizaciones utilizan para lograr una ventaja competitiva y alcanzar sus objetivos a largo plazo

Ciclo PHVA

Planeación estratégica

Dirección estratégica

Voy a mirar al lado

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Alinear recursos y esfuerzos: la dirección estratégica ayuda a alinear los recursos y esfuerzos internos de la organización hacia metas comunes, mejorando la eficiencia y efectividad en la consecución de los objetivos estratégicos.

Adaptabilidad

Claridad de propósito

Cohesión interna

Sostenibilidad

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Desarrollar capacidades únicas: uno de los principales objetivos es identificar y desarrollar capacidades y recursos únicos que diferencien a la empresa de sus competidores, permitiéndole ofrecer productos o servicios superiores.

Adaptabilidad

Claridad de propósito

Cohesión interna

Ventaja competitiva

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Establecer una dirección clara: la dirección estratégica proporciona una visión clara del camino que la organización debe seguir, ayudando a todos los miembros a entender hacia dónde se dirige la empresa y cómo sus roles individuales contribuyen a los objetivos globales.

Adaptabilidad

Claridad de propósito

Cohesión interna

Ventaja competitiva

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Deben ser claras y efectivas es fundamental para el éxito a largo plazo de una organización, proporcionando una guía estratégica y un sentido de propósito compartido que inspira y motiva a todos los stakeholders.

Misión y visión

DOFA

Partes interesadas

No sé

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