Diagnóstico Organizacional

¿Cuál es el objetivo principal del diagnóstico organizacional?

• Identificar los problemas y oportunidades de la organización.

• Implementar nuevas estrategias de negocio.

• Reducir costos operativos.

• Aumentar las ventas.

¿Cuál de los siguientes NO es un componente clave del diagnóstico organizacional?

• Análisis de la estructura organizacional.

• Evaluación de los procesos de negocio.

• Estudio de la cultura organizacional.

• Desarrollo de nuevos productos.

¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza comúnmente para el diagnóstico organizacional?

• Balanced Scorecard.

• Diagrama de Gantt.

• Análisis SWOT.

• Todas las anteriores.

¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza para rediseñar los procesos de negocio?

• Benchmarking.

• Reingeniería.

• Downsizing.

• Outsourcing.

¿Qué es el downsizing?

• Aumento del tamaño de la organización.

• Reducción del tamaño de la organización.

• Externalización de procesos.

• Mejora de la eficiencia de los procesos.

¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza para comparar los procesos de una organización con los de sus competidores?

• Reingeniería.

• Benchmarking.

• Downsizing.

• Outsourcing.

¿Cuál es la primera etapa en un proceso de innovación organizacional?

• Implementación de nuevas ideas.

• Identificación de oportunidades.

• Generación de ideas.

• Evaluación de ideas.

¿Cuál de las siguientes metodologías se utiliza para generar ideas innovadoras?

• Brainstorming.

• Design thinking.

• Scrum.

• Todas las anteriores.

¿Cuál es el objetivo del design thinking?

• Resolver problemas de manera creativa.

• Desarrollar nuevos productos.

• Mejorar la experiencia del cliente.

• Todas las anteriores.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el diagnóstico organizacional es FALSA?

• Es un proceso continuo.

• Se enfoca en el pasado de la organización.

• Puede identificar tanto fortalezas como debilidades.

• Es fundamental para la toma de decisiones estratégicas.