Liderança em Custo

O melhor exemplo de uma empresa que segue uma estratégia empresarial como a liderança em custo é:

• Mercedes Benz.

• Rollex

• Wal-Mart.

• Rolls Royce.

_________ foca na relação entre o volume de produção e um dado tempo e custos médio de unidade, enquanto _______ foca na relação entre produção cumulativa e custos médios.

• Economias de escala; a curva de aprendizagem.

• Vantagem competitiva; economias de escala.

• Curva de aprendizagem; economias de escala.

• Economias de escala; vantagem competitiva.

As vantagens de custo da curva de aprendizagem são:

• Restritas apenas para as empresas de manufatura.

• Restritas apenas para as empresas nas indústrias de serviço.

• Restritas apenas para empresas nas indústrias de extração.

• Não restritas para manufatura.

As empresas, nas quais o preço de produtos ou serviços que vendem é determinado pelas condições de mercado e não pela decisão individual de empresas, são conhecidas como:

• Tomadoras de lucro.

• Marcadoras de preço.

• Tomadoras de preço.

• Marcadoras de lucro.

Qual das afirmações seguintes está correta?

• Em geral, as economias de escala são as bases de liderança em custo relativamente fáceis de duplicar, mas as deseconomias de escala não são.

• Em geral, as desconomias de escala são as bases de liderança em custo relativamente fáceis de duplicar, mas as economias de escala não são.

• Em geral, nem as economias de escala nem as deseconomias são bases de liderança em custo relativamente fáceis de duplicar.

• Em geral, tanto as economias de escala quanto as deseconomias de escala são bases de liderança em custo relativamente fáceis de duplicar.

A única pessoa em uma organização funcional que tem uma perspectiva multifuncional é o:

• CFO.

• CEO.

• COO.

• Gerenciador de marketing.

Quando uma empresa tem níveis altos de produção, é frequentemente capaz de comprar e usar ferramentas de produção que não podem ser mantidas em pequenas empresas.

• Verdadeiro

• Falso

Qual das seguintes empresas é mais conhecida por sua estratégia de diferenciação?

• Apple.

• McDonald's.

• Wal-Mart.

• Amazon.

O que é uma vantagem competitiva sustentável?

• Uma vantagem que pode ser facilmente copiada por concorrentes.

• Uma vantagem que é temporária e dura apenas alguns meses.

• Uma vantagem que permite a uma empresa manter sua posição no mercado a longo prazo.

• Uma vantagem que depende exclusivamente de preços baixos.

Qual é o principal objetivo de uma estratégia de liderança em custo?

• Oferecer produtos de alta qualidade a preços premium.

• Minimizar os custos de produção para oferecer preços mais baixos que os concorrentes.

• Focar em um nicho de mercado específico.

• Expandir rapidamente para novos mercados internacionais.