
2º_GP_Atv_07_Gerenciamento_Projetos
Authored by WILSON RAMOS
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8 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
No processo de comunicação, qual é a principal responsabilidade do receptor?
Garantir que a informação seja clara, coerente e completa.
Verificar se a informação foi recebida integralmente e entendida corretamente.
Selecionar o meio mais adequado para transmitir a mensagem.
Estabelecer os ciclos de feedback na comunicação.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual das alternativas descreve corretamente a comunicação "vertical"?
A comunicação entre membros de uma mesma equipe.
A comunicação entre organizações parceiras.
A comunicação realizada entre níveis hierárquicos diferentes.
A comunicação para o público externo, como mídia e clientes.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
No contexto de Gerência de Comunicações do Projeto, um exemplo de comunicação formal é:
A elaboração de relatórios de desempenho.
Conversas informais entre colegas.
O envio de memorandos informais.
Discussões orais sobre o projeto.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Na negociação assistida, a mediação e a arbitragem são:
Tipos de negociações feitas exclusivamente dentro da equipe de projeto.
Técnicas de solução de problemas externos ao projeto.
Técnicas de comunicação entre o gerente e o cliente.
Métodos de negociação que envolvem uma terceira parte.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Na definição de um problema, é essencial diferenciar entre:
Sintomas e causas.
Recursos internos e externos.
Decisões internas e externas.
Soluções e alternativas.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual das opções a seguir representa um problema interpessoal dentro de um projeto?
Um funcionário chave foi designado para outro projeto.
Conflito de estilos e personalidades entre membros da equipe.
Uma solicitação de início de trabalho não foi respondida.
Diferenças de opinião sobre especificações técnicas.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Segundo o texto, o uso de poder e política em uma organização pode ser visto de forma positiva quando:
São aplicados de forma a evitar qualquer desordem interna.
Ajudam a impedir que mudanças ocorram na organização.
Resultam em lutas de poder que beneficiam um grupo específico.
São usados para resolver conflitos e melhorar a produtividade coletiva.
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