Pengantar Manajemen-Soal C4

1. 1. Manajemen sebagai seni menurut Mary Parker Follett yaitu...

• A. Seni membuat keputusan

• B. Seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain

• C. Seni memimpin organisasi dalam memecahkan masalah

• D. Seni mengendalikan karyawan

• E. Seni meningkatkan produktivitas perusahaan yang

2. 2. Apa tiga alasan utama diperlukannya manajemen?

• A. Menyelesaikan konflik, meningkatkan efisiensi, dan mencapai tujuan

• B. Meningkatkan keseimbangan, efisiensi, dan efektivitas

• C. Mencapai tujuan, menjaga keseimbangan, dan efisiensi-efektivitas

• D. Mengelola sumber daya, menyelesaikan konflik, dan pengambilan keputusan

• E. Meningkatkan hasil produksi, mengurangi risiko, dan melindungi aset

3. 3. Manajer memiliki tanggung jawab utama untuk...

• A. Membuat keputusan strategis

• B. Mengawasi tenaga operasional

• C. Mengoordinasikan kegiatan untuk mencapai sasaran organisasi

• D. Memimpin divisi keuangan

• E. Mengatur waktu karyawan

4. 4. Manajer lini pertama biasanya disebut sebagai...

• A. Direktur

• B. Supervisor

• C. Kepala divisi

• D. Presiden perusahaan

• E. Eksekutif senior

5. 5. Apa peran utama manajer puncak...

• A. Mengawasi karyawan operasional

• B. Membuat strategi operasional

• C. Bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen organisasi

• D. Melatih karyawan baru

• E. Mengelola sumber daya manusia

6. 6. Apa perbedaan utama antara efisiensi dan efektivitas...

• A. Efisiensi berfokus pada hasil, efektivitas pada proses

• B. Efisiensi berorientasi pada cara, efektivitas pada tujuan

• C. Efisiensi untuk organisasi, efektivitas untuk individu

• D. Efisiensi pada produktivitas, efektivitas pada efisiensi kerja

• E. Efisiensi hanya berlaku pada organisasi kecil

7. 7. Fungsi penyusunan personalia melibatkan...

• A. Evaluasi kinerja tahunan

• B. Membuat keputusan strategis

• C. Pengawasan pekerjaan operasional

• D. Perencanaan jangka panjang

• E. Perekrutan, pelatihan, dan pengembangan karyawan

8. 8. Apa peran utama fungsi personalia dalam manajemen...

• A. Menyediakan tenaga kerja yang terampil dan profesional untuk organisasi.

• B. Menempatkan karyawan dalam lingkungan kerja yang menguntungkan dan produktif.

• C. Memberikan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan yang membutuhkan.

• D. Meningkatkan efisiensi organisasi melalui sistem kerja yang terstruktur.

• E. Mengelola kebutuhan personal karyawan untuk memastikan keseimbangan kerja.

9. 9. Apa perbedaan utama antara manajemen administratif dan operatif...

• A. Administratif fokus pada tujuan, operatif fokus pada pelaksanaan.

• B. Administratif menentukan struktur, operatif mengimplementasikan rencana.

• C. Administratif terkait pengawasan, operatif fokus pada supervisi harian.

• D. Administratif berfokus pada kebijakan, operatif lebih kepada operasional.

• E. Administratif bekerja secara strategis, operatif bekerja secara teknis.

10. Apa fungsi utama dari manajer menengah dalam organisasi...

• A. Mengarahkan manajer lini pertama serta mengkoordinasikan kegiatan mereka.

• B. Membuat rencana panjang strategis yang mencakup seluruh bagian perusahaan.

• C. Mengelola semua aspek sumber daya manusia dalam suatu organisasi dan mengambil keputusan ketika CEO atau Direktur ketika berhalangan hadir.

• D. Membuat laporan kinerja organisasi untuk evaluasi pihak eksekutif dan mengatur annggaran.

• E. Mengatur anggaran dan kebijakan internal perusahaan dengan efisien.