SUPERVISIÓN

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7 Qs

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7 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué significa el concepto de supervisión según Ken Blanchard?

Una forma de delegar tareas sin monitoreo.

La capacidad de guiar y ajustar acciones para alinear esfuerzos con objetivos estratégicos.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes es una característica principal de la supervisión efectiva?

Evitar el feedback constante.

Alineación estratégica.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo fomenta la supervisión la autonomía en los empleados?

A través de la delegación progresiva de responsabilidades.

Restringiendo las decisiones del colaborador.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué ventaja se menciona de adaptar la supervisión al nivel de desarrollo de los empleados?

Fomenta la motivación y el compromiso.

Reduce la necesidad de comunicación.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué podría ocurrir si el nivel de desarrollo del colaborador no se evalúa correctamente?

Se mejorará la autonomía del equipo.

El liderazgo será inefectivo o percibido como inapropiado.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de estos ejemplos representa una aplicación práctica de la supervisión?

Supervisar un equipo de ventas para alcanzar metas trimestrales.

Monitorear exclusivamente las finanzas de la empresa.

Ninguno.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué es importante la adaptabilidad en el liderazgo situacional?

Permite ignorar los niveles de competencia de los colaboradores.

Ayuda a ajustar el estilo de supervisión según las necesidades del equipo.

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