Quiz tentang Teknik Prioritisasi

Apa kepanjangan dari MoSCoW dalam teknik prioritas?

• Must-have, Should-have, Can-have, Will-have

• Must-have, Should-have, Could-have, Won’t-have

• Must-have, Should-have, Could-have, Will-not-have-later

• Must-have, Should-have, Could-have, Wish

Siapa yang menemukan metode MoSCoW?

• Jeff Sutherland

• Di Clegg

• Eric Ries

• Ken Schwaber

Apa fungsi utama dari teknik Skor Terbobot?

• Untuk menghapus bias secara manual

• Untuk memberi skor ide secara acak

• Untuk memprioritaskan item berdasarkan kriteria dengan bobot tertentu

• Untuk menentukan jadwal proyek

Apa yang membedakan kategori 'Should Have' dan 'Could Have' dalam MoSCoW?

• Should-have tidak vital, sementara Could-have adalah vital.

• Should-have dapat dihilangkan tanpa mempengaruhi fungsi inti, sementara Could-have mempengaruhi fungsi inti.

• Should-have penting tetapi tidak vital, sementara Could-have memiliki dampak yang lebih kecil jika dihilangkan.

• Should-have lebih opsional dibandingkan dengan Could-have.

Kapan teknik MoSCoW harus digunakan?

• Ketika semua sumber daya tidak terbatas

• Ketika memprioritaskan dalam proyek dengan sumber daya terbatas

• Ketika proyek sudah selesai

• Ketika hanya ada satu pemangku kepentingan

Dalam Skor Terbobot, apa langkah pertama yang harus diambil?

• Menetapkan bobot untuk kriteria

• Menentukan kriteria evaluasi

• Menghitung total skor

• Meranking opsi

Contoh fitur yang termasuk dalam kategori 'Harus Ada' adalah:

• Opsi mode gelap

• Dukungan realitas tertambah

• Autentikasi pengguna

• Integrasi media sosial

Apa keuntungan utama dari model Skor Terbobot?

• Mengurangi risiko bias dan penilaian subjektif

• Memprioritaskan fitur berdasarkan voting

• Memberikan waktu yang lebih fleksibel untuk proyek

• Memastikan semua fitur diselesaikan

Jika sebuah perusahaan ingin menambahkan fitur AI, kategori mana yang kemungkinan besar akan masuk dalam MoSCoW?

• Harus Ada

• Seharusnya Ada

• Bisa Ada

• Tidak Akan Ada

Apa yang harus dilakukan sebelum memulai analisis MoSCoW?

• Langsung menetapkan kategori fitur

• Kumpulkan pendapat tanpa diskusi

• Selaraskan tujuan dan prioritas dengan pemangku kepentingan

• Lakukan penilaian subjektif tanpa sistem