
MCO Gestion Chap 3 Gérer les approvisionnements

Quiz
•
Business
•
5th Grade
•
Hard
Amaëlle Ditsch
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10 questions
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelles affirmations sont vraies ?
Le coût de gestion des approvisionnements est la différence entre le coût de passation et le coût de possession.
Le coût de passation est la différence entre le coût de gestion des approvisionnements et le coût de possession.
Le coût de gestion des approvisionnements est la somme du coût de passation et du coût de possession.
Le coût de possession est égal à la formule suivante : Coût de gestion des approvisionnements - Coût de passation
2.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelles affirmations sont vraies (SI = stock initial, SF = stock final, N = nombre de commandes) ?
Stock moyen = Consommation de la période / (4 × N)
Stock moyen = (SI + SF) / 2
Stock moyen = Consommation de la période / (2 × N)
Stock moyen = Consommation de la période / N
Stock moyen = (SI - SF) / 2
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Une entreprise vend 20 000 produits sur l'année. Elle passe 5 commandes. Le stock moyen est de :
1 000
2 000
5 000
200
500
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Plus on passe de commandes et…
plus le coût de possession augmente.
plus le coût de possession baisse.
plus le coût de passation baisse.
plus le coût de passation augmente.
Aucune réponse ne convient.
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Moins on passe de commandes et… :
plus le coût de possession augmente.
plus le coût de possession baisse.
plus le coût de passation baisse.
plus le coût de passation augmente.
plus le coût de passation augmente.
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelles affirmations sont vraies ?
Stock de sécurité = Stock d'alerte - Stock minimum
Stock de sécurité = Stock minimum - Stock d'alerte
Stock minimum = Stock d'alerte - Stock de sécurité
Stock d'alerte = Stock minimum + Stock de sécurité
Stock minimum = Stock d'alerte + Stock de sécurité
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelle méthode doit-on appliquer lorsque la demande est certaine et régulière ?
La méthode du point de commande
La méthode Wilson
La méthode de la gestion calendaire
Aucune réponse ne convient.
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