Quiz Leadership et équipe Synergy

Quelle est la première chose à faire avant de lancer un recrutement ?

• Publier une annonce

• Dessiner un organigramme

• Identifier et formaliser les étapes et les acteurs nécessaires

• Envoyer un mail au patron

Quels sont les deux types de compétences à évaluer chez un candidat ?

• Soft skills et culture générale

• Hard skills et soft skills

• Compétences techniques et sportives

• Connaissances et motivations

Que vous permet de déterminer le calcul des besoins en recrutement ?

• Le coût du recrutement

• Le nombre de candidats à recruter

• La durée des contrats actuels

• Le nombre de candidats reçus

Pourquoi est-il important de définir les compétences du candidat idéal ?

• Pour éviter de former les nouveaux arrivants

• Pour correspondre aux attentes précises du poste

• Pour simplifier la rédaction des contrats

• Pour minimiser les entretiens

Quel est l'objectif clé d'une annonce d'emploi efficace ?

• Réduire le budget publicitaire

• Attirer des candidats qualifiés

• Imposer la culture d'entreprise

• Maximiser les clics sur les plateformes sociales

Quelle est une règle essentielle pour éviter un « bad buzz » avec une annonce ?

• Rendre l’annonce fun et irrévérencieuse

• Être accessible sans être ridicule

• Proposer des blagues dans l’annonce

• Ajouter des informations inutiles

Quels sont les canaux de communication efficaces pour informer que vous recrutez ? (plusieurs réponses possibles)

• Communication physique sur site pour votre clientèle

• Réseaux sociaux et plateformes en ligne

• Journaux locaux uniquement

• Information à vos collaborateurs pour actionner le levier de la cooptation

Pourquoi une annonce d’emploi reflète-t-elle la marque employeur ?

• Parce qu’elle attire les clients de l’entreprise

• Parce qu’elle communique les valeurs et la culture de l’entreprise

• Parce qu’elle permet d’économiser sur le recrutement

• Parce qu’elle met en avant les employés actuels

Qu’est-ce qu’une scorecard en recrutement ?

• Un tableau pour noter les performances des recruteurs

• Une grille d’évaluation standardisée des candidats

• Une liste des compétences clés d’un poste

• Un rapport final sur les entretiens

A quelle question vous permet de répondre une scorecard ?

• Le salaire proposé est-il attractif ?

• Le candidat correspond-il aux compétences requises pour le poste ?

• Les attentes personnelles du candidat sont-elles satisfaites ?

• Ce candidat est il charismatique ?