6.5.- EL IMPACTO DE LAS REMUNERACIONES EN EL CLIMA ORGANIZACIONA

¿Cuál es el objetivo principal de las políticas de compensación en Michelin?

• Aumentar los costos de operación.

• Retener talento, mejorar la motivación y fomentar la productividad.

• Reducir los beneficios no monetarios

• Evitar la competencia con otras empresas.

El plan de salud integral es el único beneficio no monetario ofrecido a los empleados.

• Verdadero

• Falso

¿Cuál es el beneficio más valorado por los empleados a nivel operativo?

• Horarios flexibles.

• Vacaciones adicionales.

• Plan de salud integral.

• Actividades deportivas.

Michelin considera que invertir en compensaciones es una carga financiera innecesaria.

• Verdadero

• Falso

¿Qué fuente NO utiliza Michelin para determinar la competitividad de las compensaciones?

• Encuestas de satisfacción interna.

• Estudios salariales del sector.

• Información del mercado laboral.

• Consultoras especializadas.

Las encuestas de satisfacción laboral se utilizan para ajustar las políticas de compensación.

• Verdadero

• Falso

¿Con qué frecuencia actualiza Michelin su sistema formal de remuneraciones?

• Cada cinco años.

• Cada tres años.

• Anualmente

• Cada seis meses.

Los empleados de Michelin reciben descuentos en productos de la marca como parte de sus beneficios.

• Verdadero

• Falso

¿Qué factor interno considera Michelin para definir las remuneraciones?

• Costo de vida.

• Competencia del mercado.

• Desempeño del empleado.

• Políticas laborales globales.

Uno de los objetivos de Michelin es mejorar la reputación de la empresa como un buen lugar para trabajar.

• Verdadero

• Falso