QLH01

Nhiệm vụ tổ chức là nhiệm vụ của

• Mọi nhà quản lý trong tổ chức

• Các nhà quản lý cấp cao

• Các nhà quản lý cấp cơ sở

• Các nhà quản lý cấp trung

Xu hướng nào sau đây không phải xu hướng đang tác động lên sự thay đổi của quản lý

• Hội nhập quốc tế

• Công nghệ đã trở thành động lực cơ bản của sự phát triển

• Tập trung vào tốc độ

• Nhấn mạnh tầm quan trọng của làm việc cá nhân

Mô hình cơ cấu nào dễ đào tạo các nhà quản lý chuyên môn

• Mạng lưới

• Địa dư

• Chức năng

• Khách hàng

Khó khăn đối với việc kiểm soát của của các nhà quản lý cấp cao là hạn chế của cơ cấu

• Hình tháp

• Sản phẩm

• Nằm ngang

• Chức năng

Đối với quản lý của các tổ chức kinh tế - xã hội, quyết định trung hạn là quyết định có hiệu lực:

• từ 3 năm đến 5 năm

• trên 5 năm

• từ 3 năm đến 7 năm

• từ 1 năm đến 5 năm

Mô hình tổ chức sản phẩm nên được sử dụng khi tổ chức có đặc điểm

• Kinh doanh đa ngành

• Kinh doanh đơn ngành

• Hoạt động trên một địa bàn

• Có nhiều dự án mục tiêu

Khi nhà quản lý xác định mục tiêu và các phương thức hành động thích hợp để đạt được mục tiêu cho một tổ chức, nhà quản lý đã thực hiện chức năng:

• kiểm soát.

• tổ chức.

• lãnh đạo.

• lập kế hoạch.

Quyết định quản lý:

• chỉ bao gồm các quyết định dài hạn vì quyết định quản lý luôn gắn với chiến lược của tổ chức.

• chỉ bao gồm các quyết định trung hạn.

• chỉ bao gồm các quyết định ngắn hạn vì quyết định quản lý chỉ được sử dụng để giải quyết các vấn đề mang tính tác nghiệp.

• bao gồm cả quyết định dài hạn, trung hạn và ngắn hạn.

Khả năng làm cho người khác thực hiện những điều mình muốn hoặc làm cho mọi việc diễn ra như mình mong muốn được gọi là __________.

• kiểm soát.

• quyền lực.

• lãnh đạo.

• thao túng.

Hê thống kiểm soát phản hồi kết quả hoạt động tâp trung vào:

• đầu vào công viêc.

• đầu ra công viêc.

• trách nhiêm công viêc.

• quá trình công viêc.