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20241211绩效管理

Authored by Jade Yin

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20241211绩效管理
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

绩效管理的主要目标是什么?

减少组织的沟通效率

降低员工满意度

提高组织效率和效果

增加管理层的权力

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

绩效管理的关键环节有哪些?

目标分析

绩效记录

团队建设

目标设定、绩效评估、反馈与沟通、绩效改进计划、绩效奖励与激励

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

绩效评估中常用的方法有哪些?

公司文化建设

员工培训计划

目标管理、360度反馈、关键绩效指标、自我评估、同行评估、行为锚定评估

绩效奖金分配

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

绩效反馈的重要性是什么?

绩效反馈的重要性在于促进员工成长和提升组织效率。

绩效反馈主要是为了惩罚表现不佳的员工。

绩效反馈只会增加员工的压力。

绩效反馈与员工的成长无关。

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

如何处理绩效不达标的员工?

与员工沟通,制定改进计划,定期跟进,必要时调整岗位或终止雇佣

忽视员工的表现

直接解雇员工

只进行一次性评估

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

如何确保绩效管理的公平性?

通过随机评估来确保公平性

只依赖自我评估来判断绩效

忽视员工反馈和意见

通过明确标准、培训评估者、采用多元评估、收集反馈和确保透明度来确保绩效管理的公平性。

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

绩效管理在企业文化中的作用是什么?

绩效管理只关注财务指标

绩效管理与企业文化无关

绩效管理在企业文化中促进透明度、责任感和员工参与感,建立以结果为导向的文化。

绩效管理主要用于员工惩罚

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