Análisis y Planeación Financiera

¿Cuál es el propósito principal de un estado de resultados?

• Mostrar el flujo de caja disponible en un periodo.

• Identificar los activos y pasivos de la empresa.

• Presentar los ingresos, costos y utilidades de un periodo.

• Calcular los impuestos a pagar de la empresa.

¿Qué significa el término "apalancamiento financiero"?

• El uso de deuda para aumentar los rendimientos de una inversión.

• La compra de activos a largo plazo para mejorar la productividad.

• La relación entre costos fijos y variables en la producción.

• La evaluación del riesgo de impago de una empresa.

¿Qué mide el indicador de "razón de liquidez"?

• La capacidad de la empresa para cubrir deudas a corto plazo.

• La eficiencia con la que utiliza sus activos para generar ingresos.

• El nivel de deuda en relación al capital de los accionistas.

• La utilidad neta obtenida por cada peso vendido.

¿Cuál de las siguientes estrategias es adecuada para mejorar el flujo de efectivo?

• Aumentar los días de crédito a clientes.

• Incrementar el inventario para evitar desabastos.

• Negociar mejores plazos de pago con proveedores.

• Adquirir activos fijos a crédito a largo plazo.

Una empresa tiene ingresos por $500,000, costos variables de $200,000 y costos fijos de $150,000. ¿Cuál es su utilidad operativa?

• $50,000

• $100,000

• $150,000

• $200,000

Si el activo total de una empresa es de $800,000 y su pasivo total es de $600,000, ¿cuál es su patrimonio neto?

• $200,000

• $400,000

• $600,000

• $800,000

Una empresa tiene cuentas por cobrar de $50,000 y ventas anuales de $600,000. ¿Cuál es su rotación de cuentas por cobrar (en veces)?

• 10 veces

• 12 veces

• 6 veces

• 8 veces

¿Cuántos días en promedio tarda la empresa en cobrar sus cuentas si su rotación de cuentas por cobrar es de 10 veces?

• 36 días

• 45 días

• 60 días

• 90 días

Si una empresa tiene un margen de utilidad neta del 20% y ventas de $1,000,000, ¿cuánto es su utilidad neta?

• $200,000

• $400,000

• $800,000

• $1,000,000

Un presupuesto financiero debe incluir:

• Solo los gastos operativos.

• Proyecciones de ingresos, gastos y flujo de efectivo.

• Únicamente los costos fijos de la empresa.

• Las metas estratégicas de marketing.