人力资源开发于管理2.0

人力资本的定义是什么？

• 人力资本是个体的知识、技能和经验等能够创造经济价值的能力。

• 人力资本是企业的固定资产。

• 人力资本仅指员工的工作年限。

• 人力资本是国家的财富总和。

招聘与选拔的主要目标是什么？

• 确保找到合适的人才以满足组织需求

• 提高员工流动率

• 减少招聘成本

• 增加员工工作时间

面试中常用的评估方法有哪些？

• 行为面试法、情景面试法、技能测试、心理测评、小组讨论

• 自我介绍法

• 传统面试法

• 随机抽问法

如何评估候选人的文化适应性？

• 通过候选人的家庭背景进行评估

• 通过社交媒体分析候选人的个人生活

• 仅依靠学历背景来判断适应性

• 通过面试问题、工作经历评估和性格测试来评估候选人的文化适应性。

在招聘过程中，如何有效地撰写职位描述？

• 强调个人兴趣而非技能要求

• 明确职位名称、职责、技能要求及公司文化

• 模糊职位名称和职责

• 只列出公司历史

面试官在面试中应避免哪些常见错误？

• 面试官应避免准备不足、提问不当、偏见、过度主导面试和忽视非语言信号等错误。

• 面试官应确保面试时间充足

• 面试官应详细记录每个候选人的优点

• 面试官应积极鼓励候选人

什么是行为面试法？

• 行为面试法是一种通过候选人过去的行为来评估其未来表现的面试技术。

• 行为面试法是一种只通过书面测试评估候选人的方法。

• 行为面试法只关注候选人的学历背景。

• 行为面试法主要依赖于面试官的直觉和主观判断。

如何判断候选人的职业发展潜力？

• 忽视外部反馈

• 仅依赖面试表现

• 通过学历背景判断

• 通过分析经历、学习能力、职业目标、行为表现和外部反馈来判断候选人的职业发展潜力。

在招聘中，如何使用社交媒体进行人才搜索？

• 忽视社交媒体的互动和反馈

• 仅依靠传统招聘网站进行人才搜索

• 通过社交媒体发布招聘信息、搜索相关人才、参与行业群组和建立品牌形象。

• 通过社交媒体发布个人生活动态

如何处理面试中的突发情况？

• 立即离开面试现场

• 对面试官大声争吵

• 保持冷静，评估情况，明确问题，诚实回答，感谢理解。

• 假装没听到问题