Day 2 Agile

Agile Manifesto diperkenalkan pada tahun:

• 1999.0
• 2000.0
• 2001.0
• 2005.0
• 2010.0

Manakah antara berikut BUKAN salah satu nilai Agile Manifesto?

• Individu dan interaksi lebih penting daripada proses dan alat.
• Dokumentasi lengkap lebih penting daripada perisian berfungsi.
• Kolaborasi pelanggan lebih penting daripada rundingan kontrak.
• Respon kepada perubahan lebih penting daripada rancangan tetap.
• Penghantaran awal dan berterusan.

Apakah fokus utama Agile Manifesto?

• Ketepatan dokumen teknikal.
• Kepuasan pelanggan melalui penghantaran berterusan.
• Membina hierarki pasukan yang jelas.
• Memastikan perubahan dielakkan dalam projek.
• Penyelesaian masalah selepas projek selesai.

Prinsip Agile menyatakan bahawa kepuasan pelanggan dapat dicapai melalui:

• Penghantaran perisian yang lengkap sahaja.
• Dokumentasi yang lengkap dan terperinci.
• Penghantaran awal dan berterusan.
• Perancangan tetap tanpa perubahan.
• Mengutamakan laporan status.

Kolaborasi pelanggan bermaksud:

• Mengelakkan pelanggan daripada terlibat dalam perancangan.
• Melibatkan pelanggan sebagai rakan kongsi sepanjang projek.
• Membuat laporan lengkap untuk pelanggan.
• Menyelesaikan projek tanpa melibatkan pelanggan.
• Menyampaikan produk akhir sahaja.

Nilai 'Individu dan Interaksi' dalam Agile menekankan:

• Proses lebih penting daripada kerja pasukan.
• Alat lebih penting daripada komunikasi.
• Komunikasi berkesan dan kerja berpasukan.
• Hierarki lebih penting daripada kolaborasi.
• Semua jawapan di atas.

Apakah kaedah komunikasi yang paling berkesan menurut Agile?

• E-mel rasmi.
• Dokumentasi terperinci.
• Komunikasi bersemuka.
• Rapat dalam talian tanpa visual.
• Rujukan laporan teknikal.

Apakah maksud 'kesederhanaan' dalam prinsip Agile?

• Membuat keputusan kompleks untuk setiap tugasan.
• Meminimumkan kerja yang tidak perlu.
• Membuat dokumentasi secara lengkap.
• Memastikan proses terlalu terperinci.
• Semua jawapan di atas.

Manakah antara berikut adalah contoh penggunaan nilai 'Perisian Berfungsi'?

• Menghantar prototaip aplikasi mudah alih kepada klien.
• Menyediakan laporan 50 muka surat untuk pelanggan.
• Membuat perancangan tetap tanpa penghantaran awal.
• Melibatkan pelanggan hanya di akhir projek.
• Semua jawapan adalah betul.

Pasukan Agile dinilai berjaya apabila:

• Semua tugas selesai tanpa maklum balas pelanggan.
• Dokumentasi projek siap terlebih dahulu.
• Perisian berfungsi disampaikan secara kerap.
• Hierarki dalam pasukan jelas.
• Semua tugas diselesaikan dalam satu iterasi sahaja.