Soal Multiple Choice Lean Construction

Apa tujuan utama dari penerapan prinsip Lean Construction?

• Mengurangi waktu pelaksanaan proyek tanpa mengurangi kualitas

• Mengurangi biaya proyek tanpa mempengaruhi sumber daya manusia

• Meningkatkan produktivitas dan efisiensi melalui pengurangan pemborosan (waste)

• Menjamin keamanan di lokasi konstruksi

Dalam konteks Lean Construction, istilah "Value Stream Mapping" (VSM) digunakan untuk:

• Menyusun rencana anggaran proyek

• Mengidentifikasi dan menganalisis aliran nilai untuk mengidentifikasi pemborosan

• Mengukur kinerja proyek dengan indikator KPI

• Menentukan jadwal pelaksanaan proyek

Konsep 5S dalam Lean Construction berfokus pada:

• Pengurangan biaya melalui pengelolaan bahan baku

• Penyusunan struktur organisasi yang efisien

• Peningkatan kualitas dan pengurangan pemborosan melalui keteraturan tempat kerja

• Mengoptimalkan penggunaan peralatan konstruksi

Apa yang dimaksud dengan "Just-in-Time" (JIT) dalam konteks Lean Construction?

• Menggunakan semua bahan baku yang tersedia sebelum mendatangkan bahan baru

• Mengatur pengiriman bahan dan sumber daya lain pada waktu yang tepat untuk mengurangi waktu tunggu

• Menghentikan pekerjaan jika terjadi penundaan dalam pengiriman material

• Memastikan bahwa semua pekerja memiliki jadwal yang fleksibel dan dapat disesuaikan

Dalam implementasi Six Sigma di proyek konstruksi, apa yang menjadi fokus utama dalam tahap "Measure"?

• Menyusun rencana komunikasi proyek

• Mengumpulkan dan menganalisis data untuk menentukan masalah dan area perbaikan

• Membangun tim proyek yang efektif

• Meningkatkan hubungan dengan stakeholder proyek

Dalam konteks Lean Construction, prinsip "Kaizen" merujuk pada:

Dalam konteks Lean Construction, prinsip "Kaizen" merujuk pada:

• Proses perbaikan berkelanjutan yang melibatkan semua level organisasi

• Peningkatan yang cepat dan besar pada setiap tahap proyek

• Penggunaan teknologi canggih untuk mengurangi pemborosan

• Pengelolaan sumber daya dengan cara yang lebih efisien tanpa perubahan struktur organisasi

Metode "Root Cause Analysis" dalam Six Sigma digunakan untuk:

• Mengidentifikasi penyebab utama dari suatu masalah atau kegagalan

• Menghitung biaya proyek secara akurat

• Menyusun jadwal pekerjaan yang efisien

• Menilai kualitas tenaga kerja yang ada di proyek

Apa tujuan dari menerapkan "Pull System" dalam Lean Construction?

• Meningkatkan kapasitas produksi dengan menambah jumlah pekerja

• Menjamin adanya bahan baku yang cukup sepanjang waktu

• Mengurangi inventaris bahan dan meningkatkan aliran material dengan tepat waktu

• Menjaga agar pekerja tidak kelebihan beban kerja

Salah satu contoh "waste" (pemborosan) yang paling sering ditemukan dalam proyek konstruksi adalah:

• Penggunaan alat berat yang efisien

• Waktu tunggu bahan yang tidak terkoordinasi dengan baik

• Penggunaan bahan berkualitas tinggi

• Pekerjaan yang dilakukan tepat waktu