COACHING & TIME MANAGEMENT

Salah satu manfaat dari Time Managemant adalah ?

• Berfikir yang tidak sempat terpikirkan

• Kerjasama team

• Menumbuhkan rasa solidaritas

• Semua salah

Apakah tujuan dari Time Management ?

• Menghindari bekerja overtime

• Menjaga budaya kerja sehat

• Memperbaiki KPI

• A & B benar

Dalam skala prioritas manakah yang harus diutamakan ?

• Penting - Mendesak

• Penting – Tidak mendesak

• Tidak penting – Mendesak

• Tidak penting – Tidak Mendesak

Yang dimaksud dengan definisi Time Management ?

• Mengutamakan semua pekerjaan agar dapat terselesaikan secara bersamaan

• Proses pengendalian team agar dapat bekerja lebih optimal

• Proses pengendalian waktu berdasarkan suatu rangkaian kegiatan yang telah direncanakan berdasarkan kemungkinan-kemungkinan yang kemudian harus dilakukan pengontrolan dalam prosesnya agar mendapat hasil maksimal

• Semua salah

Kapan Time Management harus dilakukan ?

• Ketika pencapaian KPI mulai mengalami penurunan

• Pada saat semua pekerjaan berada diluar deadline

• 
  Pada saat semangat Team mulai mengalami penurunan

• 
  Semua salah

Apakah yang dimaksud dengan Coaching ?

• Mendampingi setiap langkah sukses bawahannya

• Melatih, mengajar, meyarankan, menggali potensi tim atau perorangan, agar meningkatkan kemampuannya & mampu mencapai tujuan yang di harapkan

• Memberikan informasi kepada seluruh karyawan tentang hal yang harus dilakukan

• Memberikan pelatihan cara bekerja yang diinginkan oleh owner

Berikut adalah beberapa faktor penyebab dilakukannya coaching, kecuali ?

• Mencari pokok masalah sebenarnya

• Mempetakan dengan kompetensi & kesadaran

• Mampu menaikan gaji karyawan

• Meningkatkan potensi terbaik karyawan / bawahan

Yang bukan bagian dari 5 langkah efective dalam melakukan coaching adalah ?

• Watching

• Valuating Perfomence

• Goal Setting

• Uncover Gap's

Proses coaching dapat dilakukan dengan 5 langkah, salah satunya adalah ?

• Melakukan evaluasi kinerja

• Memberhentikan karyawan toxic

• Memberikan motivasi kepada team

• Menemukan akar penyebab & melakukan tindakan perbaikan

Langkah untuk melakukan evaluasi kinerja karyawan adalah ?

• Persiapan-Follow Up-Proses

• Persiapan-Proses-Follow Up

• Proses-Coaching-Follow Up

• Follow Up-Persiapan-Proses