Quiz về Quản Trị Chuỗi Cung Ứng và Logistics

Câu nào sau đây không phải là nội dung môn học trong quản trị chuỗi cung ứng?

• Các thành phần trong chuỗi cung ứng

• Quản lý tài chính

• Thương mại điện tử và E-Logistics

• Tổng quan về SCM

Answer explanation

Quản lý tài chính không phải là nội dung chính trong quản trị chuỗi cung ứng. Các nội dung khác như các thành phần trong chuỗi cung ứng, thương mại điện tử và tổng quan về SCM đều liên quan trực tiếp đến lĩnh vực này.

Trong giai đoạn nào, các công ty sản xuất bắt đầu áp dụng công nghệ sản xuất hàng loạt?

• 2000s-2010s

• 1990s-2000s

• 1970s-1980s

• 1950s-1960s

Answer explanation

Trong giai đoạn 1950s-1960s, công nghệ sản xuất hàng loạt bắt đầu được áp dụng rộng rãi, nhờ vào sự phát triển của dây chuyền lắp ráp và tự động hóa, giúp tăng năng suất và giảm chi phí sản xuất.

Mô hình nào được phát triển trong những năm 1960s-1970s để quản lý nguyên vật liệu?

• Just In Time (JIT)

• Material Requirement Planning (MRP)

• Business Process Reengineering (BPR)

• Total Quality Management (TQM)

Answer explanation

Mô hình Material Requirement Planning (MRP) được phát triển trong những năm 1960s-1970s để quản lý nguyên vật liệu, giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất và đảm bảo cung ứng kịp thời.

Cạnh tranh toàn cầu gia tăng vào thập niên nào?

• 1980s

• 1990s

• 1960s

• 1950s

Answer explanation

Cạnh tranh toàn cầu gia tăng mạnh mẽ vào thập niên 1980, khi nhiều quốc gia mở cửa thị trường và toàn cầu hóa diễn ra nhanh chóng, dẫn đến sự gia tăng cạnh tranh giữa các doanh nghiệp và quốc gia.

Khái niệm nào được nhấn mạnh trong chuỗi cung ứng những năm 1990s?

• Quản lý hàng tồn kho

• Tái thiết kế quy trình kinh doanh

• Quản lý chất lượng

• Quản lý tài chính

Answer explanation

Trong những năm 1990, tái thiết kế quy trình kinh doanh được nhấn mạnh trong chuỗi cung ứng nhằm cải thiện hiệu quả và giảm chi phí. Điều này giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và nâng cao khả năng cạnh tranh.

Lợi ích nào không phải là kết quả từ quản trị chuỗi cung ứng?

• Cải thiện chăm sóc khách hàng

• Tăng độ chính xác trong dự báo sản xuất

• Tăng số lượng nhân viên

• Giảm chi phí kinh doanh

Answer explanation

Quản trị chuỗi cung ứng tập trung vào tối ưu hóa quy trình và giảm chi phí, không nhất thiết phải tăng số lượng nhân viên. Các lợi ích khác như cải thiện chăm sóc khách hàng, tăng độ chính xác trong dự báo và giảm chi phí là kết quả thường thấy.

Công ty nào được đề cập trong bài tập nhóm để mô tả chuỗi cung ứng?

• Vinamilk

• Microsoft

• Coca-Cola

• Samsung

Answer explanation

Vinamilk được đề cập trong bài tập nhóm để mô tả chuỗi cung ứng, cho thấy vai trò quan trọng của công ty trong ngành thực phẩm và đồ uống tại Việt Nam.

Dịch vụ logistics nào được cung cấp bởi bên thứ ba?

• 5PL

• 2PL

• 3PL

• 1PL

Answer explanation

3PL (Third-Party Logistics) cung cấp dịch vụ logistics cho các công ty khác, bao gồm vận chuyển, kho bãi và quản lý chuỗi cung ứng, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và tập trung vào hoạt động chính.

Hoạt động nào không thuộc về quản lý hàng tồn kho?

• Tồn kho chú trọng độ an toàn

• Tồn kho theo mùa

• Tồn kho hàng hóa theo chu kỳ

• Quản lý hợp đồng

Answer explanation

Quản lý hợp đồng không liên quan đến việc kiểm soát và duy trì hàng tồn kho. Các hoạt động như tồn kho chú trọng độ an toàn, theo mùa và theo chu kỳ đều là phần của quản lý hàng tồn kho.

Mô hình nào không phải là một phần của chuỗi giá trị ngành logistics?

• Workplace logistics

• Corporate logistics

• Retail logistics

• Global logistics

Answer explanation

Retail logistics focuses on the distribution of goods to consumers, while workplace, corporate, and global logistics are broader concepts that encompass the entire supply chain process. Therefore, retail logistics is not a part of the core logistics value chain.