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Cours IUT GACO 2.2

Authored by Angeline Morlec

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Cours IUT GACO 2.2
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10 questions

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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Dans une démarche de projet, savoir restituer une synthèse c'est :

(plusieurs réponses possibles)

Savoir prendre de la hauteur pour anticiper les questions de son interlocuteurs

Savoir vulgariser des notions complexes pour l'interlocuteur

N'oublier aucun détail du projet

Reposer le contexte, la problématique, les objectifs

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Une posture d’observation telle que peut l’avoir un chef de projet, un manager, un dirigeant, nécessite d’adopter un regard ____________

qui puisse dominer la part d’opinion, d’interprétation ou de jugement que l’on risque d’avoir

factuel

partial

emprunt d'émotions

critique

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Quelles sont les types d'entreprises pouvant avoir plusieurs associés ?

SAS (Société par actions simplifiée)

SA (Société Anonyme)

SARL (Société à Responsabilité Limité)

Micro-entreprise

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Que signifie ESS ?

Équipement de Sécurité et de Santé

Économie Sociale et Solidaire

Entreprise du Secteur Scientifique

Engagement Sociétale Simplifié

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Quelles types d'organisation sont typiques de l'ESS ?

Associations

Sociétés côtés en bourse

Banques mutualistes

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Quels sont les 3 conditions pour qu'une entreprise soit considérée comme une start-up :

  • Une structure hiérarchique complexe, une faible prise de risque, une activité locale.

  • Un modèle économique fixe, l’absence de dépendance au financement externe, une croissance lente.

  • Une organisation stable, une rentabilité immédiate, un marché limité.

  • La perspective d’une forte croissance, l’usage d’une technologie nouvelle, le besoin d’un financement important.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel élément n'appartient pas au Business Model Canvas (BMC) ?

Les segments de clients

  • Les canaux de distribution

  • La structure des coûts

  • Le plan stratégique à 5 ans

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