SWOT

 Que signifie l'acronyme SWOT?

• Strategies, Weaknesses, Opportunities, Threats

• Strengths, Wins, Opportunities, Techniques

•  Success, Weaknesses, Objectives, Tactics

Lequel des exemples suivants est une faiblesse dans une analyse SWOT ?

• Une marque bien connue.

• Une forte dépendance aux subventions publiques.

• L’augmentation de la demande sur le marché.

• L’apparition d’un concurrent innovant.

Quelles sont les deux dimensions internes d’une analyse SWOT ?

• Forces et opportunités

• Opportunités et menaces

• Forces et faiblesses

• Faiblesses et menaces

Une ONG qui manque de fonds pour ses projets relèverait de quelle catégorie ?

• Forces

• Faiblesses

• Opportunités

• Menaces

 Quels éléments appartiennent aux facteurs externes dans une analyse SWOT ?

• Forces et faiblesses

• Faiblesses et opportunités

• Opportunités et menaces

• Menaces et forces

Une innovation technologique bénéfique pour une ONG correspond à :

• Une menace

• Une faiblesse

• Une opportunité

• Une force

Quel est l’objectif principal d’une analyse SWOT ?

• Supprimer les menaces externes.

•  Identifier les forces et faiblesses internes ainsi que les opportunités et menaces externes pour orienter la stratégie.

• Réduire toutes les faiblesses.

• Prévoir uniquement les opportunités.

Parmi ces propositions, laquelle représente une menace pour une ONG ?

• Une baisse des dons des sponsors majeurs.

• Une équipe de bénévoles expérimentés.

• L’amélioration de l’accès aux fonds publics.

• Une nouvelle application de collecte de dons.

 Laquelle des affirmations suivantes est une force pour une ONG humanitaire ?

• Une forte notoriété mondiale.

• Des besoins financiers non couverts.

• La forte concurrence d’autres ONG.

• L’instabilité politique dans les zones d’intervention.

Sélectionnez deux exemples d’opportunités pour une ONG :

• Une nouvelle réglementation favorable aux ONG.

• Une baisse de la confiance des donateurs.

• Une croissance de l’intérêt pour les causes humanitaires.

• Une équipe douée de compétences spécialisées.