Gestión de inverntario. Control de Stock y abastecimiento

Un Ecommerce decide implementar PEPS como método de control de inventario. ¿Cuál sería un desafío operativo si la empresa comienza a almacenar productos con baja rotación?

• Los productos más recientes podrían quedar obsoletos.

• El método perdería eficiencia al gestionar productos perecederos.

• Los costos de almacenamiento disminuirían automáticamente.

• Se requeriría un software especializado para gestionar la obsolescencia.

Una empresa utiliza un sistema de SKU alfanumérico para sus productos. ¿Qué ventaja obtiene frente a un sistema numérico tradicional?

• Facilita la identificación de categorías de productos.

• Simplificación de los cálculos financieros.

• Reducción de errores en la entrada de datos.

• Mayor facilidad para reordenar el inventario.

Si una empresa aplica el método Just in Time (JIT) pero sufre un problema en la cadena de suministro, ¿qué consecuencia inmediata podría enfrentar?

• Aumento de productos obsoletos en inventario.

• Disminución de costos de almacenamiento.

• Ruptura de stock que afecta el servicio al cliente.

• Mejora en la precisión del pronóstico de demanda.

¿Qué estrategia de categorización de productos sería más adecuada para un negocio que vende productos con demandas altamente estacionales?

• Categorización por precio.

• Categorización por marca.

• Categorización por rotación de inventario.

• Categorización por tipo de cliente.

En un sistema de sincronización de inventario mediante API, ¿cuál de los siguientes errores podría afectar la precisión de los niveles de stock mostrados al cliente final?

• Baja rotación de productos.

• Desconexión entre sistemas por fallos de comunicación.

• Falta de etiquetado de los productos en el almacén.

• Uso de un método de categorización por marca.

Una empresa implementa un software de control de inventario automatizado. ¿Qué mejora operativa es más probable que obtenga?

• Aumento en la cantidad de productos en stock.

• Reducción de la rotación de inventario.

• Incremento de los costos de almacenamiento.

• Disminución de errores humanos en el ingreso de datos.

Si una empresa aplica UEPS en la gestión de inventario, ¿qué impacto financiero podría tener durante un periodo inflacionario?

• Los costos de los productos vendidos serán más bajos que el costo de reposición.

• Se logrará reducir el costo total del inventario almacenado.

• La rotación de inventario se verá optimizada automáticamente.

• El margen de ganancias aumentará.

¿Qué diferencia clave existe entre la sincronización de inventario en tiempo real y la sincronización por lotes (batch updates)?

• La sincronización por lotes evita la ruptura de stock.

• La sincronización en tiempo real requiere menos recursos tecnológicos.

• La sincronización por lotes es más precisa en periodos de alta demanda.

• La sincronización en tiempo real minimiza la desactualización de datos.

Una empresa quiere reducir sus costos operativos adoptando prácticas sustentables en la gestión de inventarios. ¿Cuál de las siguientes acciones sería más efectiva?

• Aumentar el inventario disponible para evitar rupturas de stock.

• Implementar reciclaje y reducción de residuos en almacenes.

• Aplicar el método UEPS para reducir costos de productos obsoletos.

• Utilizar un software de control que elimine la categorización de productos.

Una cadena de supermercados utiliza Inteligencia Artificial para gestionar sus inventarios. ¿Qué mejora específica podría obtener mediante esta tecnología?

• Reducción del tiempo de entrega a los clientes.

• Incremento en el volumen de productos obsoletos.

• Predicción de la demanda y ajuste automático de los niveles de stock.

• Mejora en la rotación de inventario mediante el uso de UEPS.