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HMD: Repaso sesión 3 y 4

Authored by DANIEL VÉLEZ

Business

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HMD: Repaso sesión 3 y 4
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

Es la técnica más conocida para elaborar objetivos estratégicos

CLEAR

BCG

SMART

GROW

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

Es la actividad empresarial cuyo objetivo es anticipar las decisiones comerciales a desarrollar en el futuro

Objetivos estratégicos

Sistema de control interno

Cartera de negocio

Planificación Estratégica Comercial

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

Es un conjunto de acciones, normas, políticas y métodos establecidos por las empresas con el fin de evitar riesgos en su entorno.

Objetivos estratégicos

Sistema de control interno

Cartera de negocio

Planificación Estratégica Comercial

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

Conjunto de productos, servicios y unidades estratégicas de negocios de una empresa que le permite hacer crecer su visión y alcanzar sus objetivos estratégicos.

Objetivos estratégicos

Pensamiento estratégico

Cartera de negocio

Planificación Estratégica Comercial

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

Dentro de la matriz BCG, es el producto que tiene una alto cuota en el mercado en un sector de rápido crecimiento. Es decir, mientras más se invierte, más ganancia habrá.

Estrella

Vaca

Signo de interrogación

perro

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

Dentro de la matriz BCG, es el producto que se ubica entre los líderes del mercado, pero sin perspectivas de crecimiento. Es decir, no se invierte mucho, pero las ganancias están aseguradas.

Estrella

Vaca

Signo de interrogación

perro

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 2 pts

Son los elementos del sistema de información de Marketing

ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión

Estrella, vaca, signo de interrogación y perro

largo y corto plazo

personas, máquinas y métodos

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