
HMD: Repaso sesión 3 y 4
Authored by DANIEL VÉLEZ
Business
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 2 pts
Es la técnica más conocida para elaborar objetivos estratégicos
CLEAR
BCG
SMART
GROW
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 2 pts
Es la actividad empresarial cuyo objetivo es anticipar las decisiones comerciales a desarrollar en el futuro
Objetivos estratégicos
Sistema de control interno
Cartera de negocio
Planificación Estratégica Comercial
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 2 pts
Es un conjunto de acciones, normas, políticas y métodos establecidos por las empresas con el fin de evitar riesgos en su entorno.
Objetivos estratégicos
Sistema de control interno
Cartera de negocio
Planificación Estratégica Comercial
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 2 pts
Conjunto de productos, servicios y unidades estratégicas de negocios de una empresa que le permite hacer crecer su visión y alcanzar sus objetivos estratégicos.
Objetivos estratégicos
Pensamiento estratégico
Cartera de negocio
Planificación Estratégica Comercial
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 2 pts
Dentro de la matriz BCG, es el producto que tiene una alto cuota en el mercado en un sector de rápido crecimiento. Es decir, mientras más se invierte, más ganancia habrá.
Estrella
Vaca
Signo de interrogación
perro
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 2 pts
Dentro de la matriz BCG, es el producto que se ubica entre los líderes del mercado, pero sin perspectivas de crecimiento. Es decir, no se invierte mucho, pero las ganancias están aseguradas.
Estrella
Vaca
Signo de interrogación
perro
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 2 pts
Son los elementos del sistema de información de Marketing
ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión
Estrella, vaca, signo de interrogación y perro
largo y corto plazo
personas, máquinas y métodos
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