strategi dan kegiatan produksi

Strategi produksi bertujuan untuk

• Mengurangi jumlah tenaga kerja

• Mempercepat proses produksi dengan efisiensi tinggi

• Mengutamakan keuntungan tanpa mempertimbangkan kebutuhan pelanggan

• Menghilangkan penggunaan teknologi dalam proses produksi

• Mengabaikan pengelolaan sumber daya

Apa peran SOP dalam proses produksi?

• Menghindari penjadwalan produksi

• Memberikan panduan terperinci untuk setiap bagian tugas

• Mengurangi kapasitas produksi

• Meningkatkan jumlah barang yang rusak

• Menghapus kebutuhan pengelolaan persediaan

Langkah awal dalam menentukan strategi produksi adalah:

• Melakukan peramalan permintaan

• Mengurangi biaya operasional

• Menentukan jumlah barang yang tidak diperlukan

• Menutup lini produksi tertentu

• Mengurangi persediaan bahan baku

Teknologi dalam strategi produksi bertujuan untuk:

• Mengganti peran manajer produksi

• Mempercepat dan mempermudah proses produksi

• Mengurangi persediaan bahan baku

• Menghilangkan kebutuhan tenaga kerja manusia

• Menghentikan semua proses manual

Perusahaan dengan permintaan musiman seperti pohon Natal lebih cocok menggunakan strategi:

• Make-to-stock

• Chase strategy

• Assemble-to-order

• Make-to-order

• Tingkat produksi

Bagaimana sistem manajemen operasi memengaruhi proses produksi?

• Mengurangi peran manajer produksi

• Memberikan landasan untuk analisis dan desain operasi

• Menghapus kebutuhan SOP

• Mengutamakan produksi manual

• Mengurangi perhatian terhadap kualitas

Apa yang menjadi kelebihan strategi assemble-to-order?

• Mengurangi waktu produksi dengan menyimpan bahan baku saja

• Meningkatkan inventaris produk jadi

• Mengurangi kebutuhan pelanggan

• Meningkatkan jumlah produk yang tidak terjual

• Menambah persediaan tanpa batas

Apa manfaat utama dari strategi make-to-order?

• Mengurangi risiko kelebihan stok

• Mengabaikan waktu tunggu pelanggan

• Meningkatkan jumlah barang tidak terjual

• Mengurangi kapasitas produksi

• Menghapus kebutuhan forecasting

Faktor apa yang menjadi dasar strategi tingkat produksi?

• Permintaan konsumen musiman

• Produksi tanpa memperhatikan tren pasar

• Penyesuaian pesanan sesuai pelanggan

• Produksi berdasarkan pesanan

• Penyimpanan produk tanpa batas

Apa yang dimaksud dengan konsep sistem dalam manajemen operasi?

• Produksi tanpa perencanaan

• Pengelolaan subsistem masukan, proses, dan keluaran

• Penurunan kualitas barang produksi

• Menghilangkan peran analisis dalam produksi

• Mengutamakan keuntungan tanpa memperhatikan pelanggan